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2026年项目管理《整合管理》练习

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的代表字母填在题

号后面括号内。每题1分，共20分）

1.在项目生命周期的早期阶段，由项目发起人或高级管理层正式批准项目并

授权项目经理动用组织资源的文件是？

A.项目管理计划

B.工作分解结构（WBS）

C.项目章程

D.风险登记册

2.项目启动会的主要目的是什么？

A.审查详细的项目预算

B.确认项目范围基准

C.建立项目团队并统一思想

D.最终确认项目需求

3.项目管理计划是项目执行和控制的依据，它通常由哪几类计划整合而成？

A.范围计划、进度计划、成本计划

B.范围基准、进度基准、成本基准

C.项目章程、需求文件、风险登记册

D.项目管理计划、项目基准、项目文件

4.在项目执行过程中，如果发现项目偏差，首先应该采取什么步骤？

A.立即提交变更请求

B.重新进行项目规划

C.将偏差信息与项目基准进行比较，分析原因

D.通知所有干系人偏差情况

5.整体变更控制流程中的关键活动是什么？

A.识别变更需求

B.评估变更影响

C.审批变更请求

D.实施变更

6.项目经理在指导与管理项目执行过程中，最重要的职责是什么？

A.编制项目计划

B.获取项目资源

C.完成项目可交付成果

D.管理项目干系人期望

7.监控项目工作的主要目的是什么？

A.创建项目报告

B.控制项目范围

C.确保项目按计划执行并识别偏差

D.完成项目收尾工作

8.在项目管理中，将项目范围、进度和成本三大目标进行权衡的过程称为？

A.整合管理

B.范围基准管理

C.资源平衡

D.成本效益分析

9.项目管理计划中，描述项目目标、范围、主要可交付成果、关键里程碑和

假设条件的部分是？

A.项目概述

B.详细进度计划

C.成本管理计划

D.风险管理计划

10.当项目出现重大变更时，通常由哪个组织层级的成员负责最终批准变更？

A.项目团队负责人

B.项目经理

C.项目发起人

D.项目助理

11.项目指导与管理项目执行过程组的核心输出是什么？

A.项目管理计划

B.项目可交付成果

C.变更请求

D.项目绩效报告

12.下列哪项不属于项目监控过程组的主要活动？

A.监督项目工作

B.实施整体变更控制

C.管理项目知识

D.报告项目绩效

13.项目收尾过程组的主要目标是确保项目或阶段正式完成，并满足哪些要求？

A.项目目标已实现，可交付成果已验收

B.项目预算已完全使用

C.项目团队成员已解散

D.项目文档已归档

14.在项目早期阶段，识别并记录项目重大风险的过程属于哪个过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

15.项目章程通常由哪个角色签发？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目主管

D.资源经理

16.整合管理确保项目各项工作协调一致，它主要通过哪项输出来实现？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.工作分解结构（WBS）