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企业专职安全员培训系列教材
第七课企业现场审核检查
企业管理精英实务
第七课
企业现场审核检查
企业现场审核检查
审核准备
ABC
确定审核目的、
制定审核计划组成审核组
范围和依据
DEF
收集并审阅有关通知受审核单位
编制检查表
文件部门
企业管理精英实务
企业现场审核检查
审核计划制定
任务的分组:应注意某个流程的完整性,即业务相
关度较高的部门应安排在同一组;
任务量的分配:应对各部门的审核时间作一个简单的
预计,各组审核总时间应接近;
时间安排:在一个流程中,做步骤1的部门应安排在
步骤2部门前面。
企业管理精英实务
企业现场审核检查
组成审核组
l审核员要求能确保审核期间安排好原岗位工作,全身
心投入审核工作;
l审核员要求:
•应了解相关文件、法律法规、标准条款;
•熟悉审核准则,具备一定的企业管理知识;
•具备一定的专项技能;
•具备良好的口头和书面表达能力
l同一组审核员应遵循老、中、青搭配;
l专业知识应遵循各过程搭配的原则;
企业管理精英实务
企业现场审核检查
编制检查表
检查表作为审核的指引,指导审
核过程,使审核目的清楚,并使检查表编制确保覆盖需审核的
审核按计划进度进行;范围;
检查表是审核人员的好帮手—
检查表编制是审核记录的证据;—备忘录、指导书。
企业管理精英实务
企业现场审核检查
编制检查表
检查表作用
作为审核的指引,指导审核过程,使审核
目的清楚,并使审核按计划进度进行;
检查表编制确保覆盖需审核的范围;
检查表编制是审核记录的证据;
检查表是审核人员的好帮手——备
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