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- 约 6页
- 2026-01-12 发布于江苏
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产品开发流程文档管理与更新模板
适用工作场景与目标
标准化操作流程
一、文档创建与初始规范
目标:保证文档从源头符合统一标准,便于后续管理与查阅。
操作步骤:
文档命名规范
格式:[产品名称]-[文档类型]-[版本号]-[日期].扩展名
示例:智能手环-产品需求文档-V1.0docx
文档类型缩写参考:PRD(产品需求文档)、MRD(市场需求文档)、BRD(商业需求文档)、TD(技术设计文档)、UT(单元测试用例)、ST(系统测试用例)、OPS(运维手册)等。
版本号规则:主版本号(重大修订,如V1.0→V2.0)、次版本号(功能增补,如V1.1→V1.2)、修订号(细节修改,如V1.1.1→V1.1.2)。
文档内容框架搭建
根据文档类型填写核心模块(如PRD需包含背景目标、用户需求、功能规格、交互流程、验收标准等),可参考《产品文档框架指引》(附件1)保证内容完整性。
责任人:由产品经理(PRD、MRD)、技术负责人(TD、UT)、测试负责人(ST、OPS)分别牵头创建,输出初稿后同步至项目组核心成员。
工具与存储
文档存储于企业统一协作平台(如Confluence、飞书文档、SharePoint),创建时关联对应项目ID,便于分类检索。
二、文档审批与发布
目标:通过多级审核保证文档内容准确、责任明确,避免信息偏差导致开发风险。
操作步骤:
发起审批
文档创建人填写《文档审批申请表》(附件2),明确文档类型、版本号、变更内容、涉及角色及预期上线时间,至协作平台并关联审批流。
多级审批流程
一级审核(内容准确性):由文档对应领域负责人审核(如PRD由产品经理负责人审核,TD由技术负责人审核),重点核对需求完整性、技术方案可行性、测试覆盖率等。
二级审核(跨角色一致性):由项目经理组织研发、测试、设计等关联角色同步评审,确认接口定义、交付时间、资源分配等无冲突,评审结果需会议纪要留档。
三级审核(最终发布):由产品总监或技术总监(根据文档重要性)签署批准,确认文档可进入执行阶段。
发布与通知
审批通过后,文档创建人将最新版本同步至协作平台“已发布”目录,并通过企业IM工具(如钉钉、企业)项目组全员,告知文档生效时间及查阅权限。
三、文档更新与版本控制
目标:保证文档随产品开发进展动态更新,版本可追溯,避免使用过时信息。
操作步骤:
变更触发条件
当出现需求调整、技术方案优化、测试用例修改、上线问题修复等情况时,需触发文档更新。
更新操作规范
仅允许文档创建人或当前版本负责人发起更新,修改后版本号自动递增(如V1.0→V1.1)。
更新内容需通过“修订模式”标注(如Word的“修订”功能、协作文档的“版本对比”),明确修改位置、原因及责任人,填写《文档更新记录表》(附件3)中的“变更说明”“影响范围”“关联需求编号”等字段。
版本回滚与冻结
若更新后文档存在重大问题,可由项目负责人发起版本回滚,回滚需说明原因并重新走审批流程。
对于已发布但暂不需要修改的文档(如上线初版运维手册),可设置为“冻结状态”,冻结期间禁止随意修改,确需修改需解冻后重新审批。
四、文档查阅与权限管理
目标:保障文档安全,保证不同角色仅访问必要信息,避免信息泄露或误操作。
操作步骤:
权限分级
公开权限:项目基础信息(如项目章程、里程碑计划),项目组全员可查阅。
受限权限:核心文档(如PRD、TD、设计图),仅项目组核心成员(产品、研发、测试负责人)可查阅及编辑。
保密权限:敏感文档(如商业数据、核心技术专利),仅指定负责人(如产品总监、CTO)可访问,需单独申请权限。
权限申请与回收
新成员加入项目时,由项目经理在协作平台统一开通权限;成员离职或调岗时,即时回收所有项目文档权限。
涉及保密权限的,需填写《文档权限申请表》(附件4),经部门负责人及保密负责人审批后生效。
五、文档归档与历史追溯
目标:实现文档全生命周期管理,便于后续复盘、审计及知识沉淀。
操作步骤:
归档触发条件
产品版本上线后1个月内,将当前版本所有文档(PRD、TD、ST、OPS等)从“开发中”目录转移至“已归档”目录;
项目结束后(如产品下线、终止开发),将项目全周期文档统一归档。
归档内容要求
归档文档需为最终审批版本,包含完整的审批记录、更新记录及会议纪要;
归档时填写《文档归档清单》(附件5),标注文档编号、名称、版本号、归档日期、保管期限(如3年/5年/永久)。
历史追溯
协作平台需保留文档所有历史版本,支持按“版本号”“日期”“修改人”检索;
定期(如每季度)导出归档文档备份至企业本地服务器,防止平台故障导致数据丢失。
核心工具模板清单
附件1:产品文档框架指引(示例-PRD)
模块名称
核心内容说明
文档信息
文档名称、版本号、创建人、创建日期、审批
原创力文档

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