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【工作总结】it技术工作总结

在过去一年的技术工作中，我始终围绕公司数字化转型战略，聚焦核心业务系统的稳定性优化与技术架构升级，深度参与了分布式服务重构、高并发场景性能调优、自动化运维体系建设等关键项目，在技术攻坚与团队协作中实现了个人能力与业务价值的双重提升。

年初启动的分布式服务架构重构项目，是本年度技术工作的重点。面对原有单体系统耦合度高、迭代周期长、资源占用率超标的问题，我作为核心技术成员参与了整体架构设计，主导了用户中心与订单系统的微服务拆分。在技术选型阶段，通过对比SpringCloud与Dubbo生态的性能测试数据，结合团队技术栈现状，最终确定采用SpringCloudAlibaba作为基础框架，使用Nacos实现服务注册发现与配置中心，Sentinel进行流量控制，Seata保障分布式事务一致性。在拆分过程中，重点解决了三个层面的技术难题：一是基于领域驱动设计(DDD)思想梳理业务边界，通过事件风暴梳理出用户账户、订单履约、支付结算等6个核心限界上下文，定义了23个微服务接口，编写了15万字的API文档与数据字典；二是解决分布式事务问题，针对订单创建与库存扣减的强一致性场景，采用TCC模式实现两阶段提交，通过Seata的AT模式处理非核心流程的柔性事务，压测环境下事务成功率稳定在99.98%；三是实现平滑过渡，设计了双写双读的数据迁移方案，先将新服务部署为影子服务并行运行，通过Canal监听数据库binlog实现数据同步校验，在三个月灰度发布周期内完成了800万用户数据的无感知迁移，新旧系统切换期间零业务中断。

高并发场景的性能优化工作贯穿全年，其中618大促技术保障是典型案例。为支撑日均3000万订单的峰值处理需求，我牵头成立性能优化专项小组，构建了全链路压测体系。首先搭建了基于JMeter+Grafana的性能监控平台，模拟真实用户行为编写了200+测试用例，覆盖商品详情、购物车、下单支付等核心链路。通过压测发现订单提交接口存在三个性能瓶颈：数据库层面，MySQL主库在每秒5000+写请求下出现行锁争用，导致响应时间超过800ms；缓存层面，Redis集群存在热点key问题，商品库存缓存命中率仅为72%；应用层面，JSON序列化使用FastJSON存在重复解析问题。针对这些问题，实施了系统性优化方案：数据库方面，将订单表按用户ID哈希分片为16个分表，使用Redis实现分布式锁替代数据库行锁，优化后单库写性能提升3倍；缓存方面，采用布隆过滤器过滤无效缓存请求，对热点商品实施二级缓存策略（本地Caffeine+Redis），缓存命中率提升至95.6%；应用层面，改用Jackson替代FastJSON，通过自定义序列化器减少30%的字段解析，引入对象池复用DTO对象。经过优化，订单接口平均响应时间从650ms降至180ms，系统支撑的TPS从8000提升至25000，大促期间零熔断零降级，核心业务链路可用性达到99.99%。

在自动化运维体系建设方面，重点推进了DevOps流程落地与容器化改造。针对传统部署流程中环境一致性差、发布周期长的问题，设计了基于GitLabCI/CD+Kubernetes的自动化流水线。首先搭建了Harbor私有镜像仓库，编写了80+服务的Dockerfile，实现应用容器化打包；然后配置GitLabRunner执行自动化测试，集成SonarQube进行代码质量检测，将单元测试覆盖率要求从60%提升至85%；最后通过HelmChart管理Kubernetes资源，实现蓝绿部署与自动回滚。在此过程中解决了容器网络隔离、持久化存储动态分配、资源弹性伸缩等关键问题，例如使用Calico网络插件解决跨节点Pod通信延迟，采用StorageClass对接Ceph实现PVC动态供应，基于HPA实现CPU利用率超过70%时自动扩容。目前已完成60%业务系统的容器化迁移，部署频率从每月2次提升至每周15次，平均发布时间从4小时缩短至20分钟，线上环境问题回滚时间从30分钟降至5分钟。

技术债务治理是本年度的另一项重要工作。通过SonarQube扫描发现系统中存在2300+个代码异味，其中严重漏洞127个。为此建立了技术债务跟踪机制，按风险等级制定修复计划：高危漏洞要求7天内修复，主要问题纳入迭代计划，优化项安排专项重构。在修复过程中，重点解决了认证授权模块的安全隐患，将原有的基于Session的认证改为JWT令牌认证，实现无状态登录；使用OAuth2.0协议对接第三方登录，增加验证码与设备指纹识别功能，有效防范了CSRF攻击与账号盗用风险。同时重构了日志系统，采用ELKstack集中收集处理日志，通过Logstash过滤敏感信息，使用Kibana构建安全审计dashboard，满足等保