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信访工作条例研讨发言材料
第一章从“信”字破题:把群众来信当成政治体检报告
信访制度不是简单的“收信—转办—答复”线性流程,而是国家治理体系中唯一以“信”为名的制度安排。一个“信”字,既承载公民对公平正义的渴望,也暴露基层治理的短板。新修订的《信访工作条例》把“信”上升为“政治信号”,要求各级机关在48小时内完成“首办甄别”,实质是把群众来信当成对政治生态的“体检报告”。体检报告不会说谎,哪项指标超标,哪处器官病变,一目了然。过去我们习惯“头痛医头”,把信访量简单归为“维权”或“闹访”,结果陷入“越维越不稳”的怪圈;如今条例倒逼我们“全身扫描”,把信访大数据接入党委政府决策中枢,让“信”成为政策纠偏的“第一信号”。某市去年梳理1200件征地类信访,发现83%的争议集中在“区片综合地价”测算公式,市政府据此调整补偿系数,全年征地信访量下降42%。事实证明,只要真正把“信”当体检报告,就能在“治未病”上赢得主动。
第二章“诉”“访”边界:用法律标尺丈量群众诉求的半径
条例第3条首次以行政法规形式划定“诉访分离”红线,但“红线”不是“绝缘线”,而是“转换器”。实践中,群众不会区分行政争议与民事纠纷,更搞不懂复议诉讼与信访的管辖分工,他们只关心“问题能不能解决”。如何把“转换器”做成“便民梯”?浙江推行“法律意见告知书+调解建议书”双轨制:对明显属于诉讼范围的案件,信访窗口当场出具告知书,列明起诉状模板、管辖法院、立案庭电话,并附二维码可一键生成电子诉状;对可调解事项,同步出具调解建议书,引导至“调解—仲裁—诉讼”递进式漏斗。运行一年,全省信访总量下降19%,法院民事立案量却上升11%,说明“诉访分离”不是把群众推向门外,而是把他们扶上楼梯。更重要的是,条例第18条赋予信访部门“协调调解”职能,意味着“访”可以在诉前、诉中、诉后全链条介入,用“柔性治理”软化“刚性裁判”,实现“案结事了”与“群众满意”的兼容。
第三章“分级负责”:把“属地管理”做成“责任芯片”
“分级负责、属地管理”写入条例第7条,但“属地”常被异化为“堵地”。破解之道是把“属地”升级为“属责”,让每一级政府都植入“责任芯片”。芯片第一行代码是“问题代码”——对信访事项进行14位编码,前6位为行政区划,中间4位为事项类别,后4位为年度序号,代码一旦生成,终身跟随,全国通查。芯片第二行代码是“资金代码”——把信访事项与财政预算挂钩,哪一级政府“买单”,由“问题代码”自动匹配“资金代码”,实现“花钱与干事”同责。芯片第三行代码是“干部代码”——把信访办结率、群众满意率嵌入干部数字档案,提拔任用先过“信访审计”。山东某县推行“三码”管理后,乡镇书记年均接访天数从6天增至46天,初信初访一次性化解率由58%升至91%。事实证明,当“属地”等于“属责”,就没有“神仙也管不了”的真空地带。
第四章“数字信访”:让数据多跑路,群众少跑腿,干部能预判
条例第35条提出“全国信访信息互联互通”,但“互联互通”只是基础设施,核心在于“算法赋能”。国家信访局正在试点“信访GPT”——把历史2000余万件信访案件、8000余条政策法规、3万余份裁判文书喂给大模型,形成“智能问答+风险预警+政策模拟”三大功能。智能问答实现“群众口语—法律语言”的即时翻译,四川一位彝族老汉用彝语语音输入“花椒树被砍了”,系统0.8秒生成汉文法律摘要,匹配《森林法》第32条,并推送县林业局线上受理。风险预警通过“情绪—地域—季节”三维模型,提前两周预测可能升级的群体事件,云南某县据此提前化解一起涉及300余户蔗农的欠款纠纷。政策模拟则让决策者在出台文件前,先跑一遍“信访压力测试”,广东在制定“电动自行车限行令”时,用系统模拟10种限行方案,发现“全天候限行”可能引发信访量激增7倍,最终改为“高峰时段限行”,信访量仅上升12%。“数字信访”不是把群众“转码”成数字,而是让数字“转译”成治理方案。
第五章“三到位一处理”升级版:从“程序终结”到“心理终结”
“三到位一处理”是信访工作的老口诀,但“到位”标准长期模糊。条例第46条把“到位”拆解为“法律到位、政策到位、帮扶到位”,并新增“心理干预”条款,意味着“案结事了”必须包含“心理归零”。江苏南通建立“信访心理评估室”,引入司法社工、心理咨询师、人民调解员“三方会诊”,对长期信访人开展“创伤后成长”干预。一名持续37年反映征地问题的老户,在8次心理干预后,血压从165/110降至130/85,自愿签署“停访息诉”协议,并成为村里“法律明白人”。心理干预不是“和稀泥”,而是用“共情—赋能—重构”三步法,把“对抗性叙事”转化为“发展性叙事”。条例首次把“心理终结”写进法规,标志着信访工作从“程序终结”走向
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