事故隐患排查治理报告制度(3篇).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

事故隐患排查治理报告制度(3篇)

事故隐患排查治理报告制度之一

一、总则

为了建立健全本单位事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本单位实际情况,制定本事故隐患排查治理报告制度。

本制度适用于本单位各部门、各生产车间及所有员工。事故隐患排查治理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,实行全员、全过程、全方位的隐患排查治理。

二、事故隐患的定义与分级

事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

根据事故隐患的危害程度和整改难度,将事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

三、隐患排查治理的组织机构及职责

1.隐患排查治理领导小组

成立以单位主要负责人为组长,各分管领导为副组长,各部门负责人为成员的隐患排查治理领导小组。领导小组负责全面领导和组织本单位的事故隐患排查治理工作,研究解决隐患排查治理工作中的重大问题,审批重大隐患治理方案,保障隐患排查治理所需的资金和资源。

2.安全管理部门

安全管理部门是事故隐患排查治理的日常管理机构,负责制定隐患排查治理工作计划和方案,组织开展隐患排查治理工作,对排查出的隐患进行登记、评估、分类和统计分析,监督检查隐患整改情况,定期向隐患排查治理领导小组汇报工作进展情况。

3.各部门及车间

各部门及车间负责人是本部门、本车间事故隐患排查治理的第一责任人,负责组织本部门、本车间的隐患排查治理工作,落实隐患整改措施,及时向安全管理部门报告隐患排查治理情况。

4.员工

全体员工有义务参与事故隐患排查治理工作,发现事故隐患应及时向本部门负责人或安全管理部门报告,并积极配合隐患整改工作。

四、隐患排查的方式与频率

1.日常排查

各岗位员工在日常工作中应随时对本岗位的设备、设施、环境等进行检查,及时发现和消除事故隐患。班组长应每天对本班组的作业现场进行巡查,对发现的隐患及时组织整改。

2.定期排查

安全管理部门应每周组织一次综合性的隐患排查,对各部门、各车间的安全生产状况进行全面检查。各部门及车间应每月组织一次本部门、本车间的隐患排查。单位主要负责人应每季度组织一次全面的隐患排查,对单位的安全生产工作进行深入检查。

3.专项排查

根据季节特点、节假日前后、设备设施检修、新设备新工艺投入使用等情况,安全管理部门应组织开展专项隐患排查。如春季防火、夏季防汛、冬季防寒等专项排查。

4.季节性排查

针对不同季节可能出现的安全问题,进行季节性隐患排查。春季重点排查防火、防雷、防风等隐患;夏季重点排查防暑降温、防汛、防触电等隐患;秋季重点排查防火、防静电等隐患;冬季重点排查防寒、防冻、防滑等隐患。

五、隐患排查的内容

1.安全管理制度方面

检查安全生产责任制是否落实,安全规章制度是否健全,安全操作规程是否完善,安全检查、教育培训、应急救援等各项安全管理工作是否有效开展。

2.设备设施方面

检查设备设施的运行状况是否正常,是否存在磨损、老化、腐蚀等情况,安全防护装置是否齐全、有效,电气设备是否符合安全要求,特种设备是否定期检验检测等。

3.作业环境方面

检查作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合安全标准,是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素,作业现场是否整洁有序,物料堆放是否符合要求等。

4.人员操作方面

检查员工是否遵守安全操作规程,是否存在违章作业、冒险作业等行为,员工是否经过安全教育培训,是否具备相应的安全知识和技能等。

六、隐患报告的流程与要求

1.隐患发现报告

员工发现事故隐患后,应立即向本部门负责人报告。部门负责人接到报告后,应及时到现场进行核实。对于一般事故隐患,部门负责人应组织本部门人员立即进行整改;对于重大事故隐患,部门负责人应立即向安全管理部门报告。

2.安全管理部门报告

安全管理部门接到重大事故隐患报告后,应立即组织相关人员进行评估和分析,确定隐患的等级和整改措施。同时,应及时向隐患排查治理领导小组报告重大事故隐患情况,包括隐患的地点、类型、危害程度、整改建议等。

3.报告的形式与时间要求

隐患报告应采用书面形式,报告内容应准确、详细。一般事故隐患报告应在发现后24小时内报安全管理部门;重大事故隐患报告应在发现后立即报安全管理部门,安全管理部门应在接到报

文档评论(0)

139****4220 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档