工程项目管理工作流程图.docx

工程项目管理工作流程图

工程项目管理工作流程详细内容

项目启动阶段

-项目发起与初步评估

-业务部门或相关利益者提出项目需求，阐述项目的背景、目标和预期成果。例如，房地产开发公司为了满足市场对高品质住宅的需求，决定开发一个新的住宅小区项目。

-组织初步评估小组，成员包括市场人员、技术专家、财务人员等。评估内容涵盖市场需求、技术可行性、财务预算等方面。对于上述住宅小区项目，市场人员会调研当地房地产市场的供需情况、房价走势等；技术专家会评估土地的地质条件、周边基础设施是否适合建设等；财务人员会初步估算项目的成本和预期收益。

-根据评估结果，撰写项目初步评估报告，