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(二)根据所采用的统计量分类计数数据控制图计数数据控制图适用于产品的质量数据为不连续变量,只能以正整数来表示的产品质量特性。如不合格品数、废品数、疵点数等都是不连续变量。二、单值控制图的制作(控制图)单值控制图属于计量值控制图,常应用于从工序中只能获得一个测定值的情况。具体作图步骤如下:确定中心线CL(CentralLine);确定控制上限UCL(UpperControlLimit)和控制下限LCL(LowerControlLimit);绘制单值控制图二、单值控制图的制作(10.3.1例)三、平均值与级差控制图三、平均值与级差控制图三、平均值与级差控制图三、平均值与级差控制图R控制图三、平均值与级差控制图三、平均值与级差控制图控制图的制作步骤数据的选取与分组选取一定数量的数据,一般为50-200个,至少取25组数据,过少影响精度,过多烦琐。制作控制图三、平均值与级差控制图(例10.3.2)例10.3.2某种零件的质量特性值是零件的外径,为了控制产品的质量,从连续生产工序中每隔半小时抽检制品一次,每次抽捡5件,共抽25次,测得数据如表10.3.2所示,试制作控制图。三、平均值与级差控制图(例10.3.2)三、平均值与级差控制图(例10.3.2)三、平均值与级差控制图(例10.3.2)四、平均值与标准差控制图平均值与标准差控制图是均值控制图和标准差控制图一起使用的一种控制图,它通过直接判断质量特性的平均值和标准差是否处于或保持在所要求的水平,进而判断生产过程是否处于稳定状态。四、平均值与标准差控制图四、平均值与标准差控制图四、平均值与标准差控制图四、平均值与标准差控制图四、平均值与标准差控制图(例10.3.3)在Excel工作表中输入样本数据,点击主菜单中的“工具”菜单,在弹出的子菜单中点击“数据分析”。四、平均值与标准差控制图(例10.3.3)四、平均值与标准差控制图(例10.3.3)计算控制界限制作图五、其他计量控制图五、其他计量控制图六、计件控制图计件控制图与计点控制图都属于计数数据控制图,计件值控制图又可分为不合格品数控制图(pn控制图)与不合格品率控制图(p控制图)。控制图与控制图本质上没有差别。因此,在样本n不变的情况下,可用不合格品数pn代替不合格品率p。不合格品数控制图(pn控制图)第十章产品质量的统计管理上一页下一页返回本章首页等编著第十章产品质量的统计管理第一节产品质量的变异与数据特征第二节产品质量的过程控制第三节产品质量控制图主要内容第一节产品质量的变异与数据特征一、工业产品质量的变异因素现代工业产品的质量一般都是通过规格和标准反映出来的,如灯泡、电池要有一定的使用寿命,钢丝绳、化学纤维要有一定的抗拉强度,电器元件要有一定的稳定性等。但是无论在任何情况下,按一定的标淮(包括设计标准、材料标准、工艺标准、工作标准等)制造的大量同类产品间总是存在着差别,称之为变异。即同类产品的质量总是不会一模一样绝对相同,而是存在着差异或分散的情况。第一节产品质量的变异与数据特征根据产品质量变异的来源分类根据质量变异的来源,可以把产品质量因素划分为一般因素和特殊因素。产品质量的一般因素包括:人员(man)、机器(machine)、原材料(material)、加工方法(method)、测量工具(measure)和环境(environment),简记为5M1E。第一节产品质量的变异与数据特征根据产品质量变异的原因分类根据产品质量变异的原因分类随机因素系统因素异常的特殊因素第一节产品质量的变异与数据特征按质量因素对质量作用的强弱分类按质量因素对质量作用的强弱分类主要因素次要因素第一节产品质量的变异与数据特征产品质量的数字特征产品质量统计管理中的数据计量值数据计件值数据计数值数据计点值数据第二节产品质量的过程控制一、过程能力产品工序是指一个(或一组)工人在一个工作场地上(如一台机床或一个装配工位等)对一个(或若干个)工作对象连续完成的各项操作的总和,它是构成生产过程的基本单位,也是形成产品质量的基本单元。过程能力也称为工序能力,是指工序处于控制状态下的实际加工能力,即在影响过程质量的所有因素都充分规范化和标准化后,工序处于稳定状态下所表现出来的保证过程
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