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工程被拖延告知书范文

致XX建筑工程有限公司：

关于贵司承接的XX市XX区XX产业园区基础设施建设工程（合同编号：XX-2023-008）工期延误事宜，我司（XX产业发展有限公司）现依据双方2023年3月15日签订的《建设工程施工合同》（以下简称“合同”）及实际履约情况，向贵司正式函告如下：

一、工程基本情况与合同约定

本工程为XX产业园区首期开发核心配套项目，包含园区道路（总长5.2公里）、综合管廊（2.8公里）、排水系统（雨污管网合计8.1公里）及绿化景观（约3.6万平方米）四大分项工程，合同总价款2.8亿元，工期自2023年4月1日起至2024年6月30日止（共456个日历日）。

合同专用条款第7.3.2条明确约定：“承包人须于每月25日前提交下月施工进度计划（含材料进场时间表、关键工序验收节点），经监理单位及发包人审核通过后严格执行；若因承包人原因导致任一关键节点延误超过5日，发包人有权要求承包人按日支付合同总价0.03%的违约金；总工期延误超过30日的，发包人可单方解除合同并要求承包人承担直接损失及合同总价5%的惩罚性赔偿。”

二、工期延误事实及具体表现

截至2024年5月31日，本工程实际施工周期已达426日（扣除法定节假日11日，有效工期415日），但整体进度仅完成78%（合同约定同期应完成92%）。经监理单位（XX工程管理咨询有限公司）2024年5月28日出具的《工程进度评估报告》（编号：JL-2024-009）及现场核查，具体延误事实如下：

（一）关键节点延误情况

1.道路路基施工：原计划2023年10月30日前完成全段路基压实（5.2公里），实际至2024年1月15日才完成，延误77日。经核查，主要原因为贵司未按计划投入足够碾压设备（原计划投入5台，实际仅3台），且施工班组因工资纠纷于2023年11月10日至11月25日停工16日（该纠纷系贵司未及时发放工人工资引发）。

2.综合管廊主体结构：原计划2024年2月28日前完成2.8公里管廊混凝土浇筑，实际至2024年4月20日完成，延误51日。监理日志显示，2024年2月1日至2月29日期间，贵司因供应商（XX建材有限公司）砂石供应中断导致停工28日，但贵司未按合同第6.2.3条“承包人须储备不低于15日用量的主材”之约定提前备货，且未在供应商断供后48小时内书面通知我司协调（合同第6.2.4条）。

3.排水管网铺设：原计划2024年4月15日前完成雨污管网全段连通（8.1公里），实际仅完成6.3公里（完成率77.8%），滞后约20日。现场检查发现，贵司施工人员数量长期不足（原计划每日投入80人，实际仅50-60人），且部分管网接口因施工质量不达标（如密封圈安装错位）导致返工，累计返工时长12日。

（二）进度管理缺陷

1.贵司自2023年11月起未按合同要求提交月度进度计划（2023年11月至2024年5月共7份计划缺失），监理单位多次发函催促（编号：JL-2023-042、JL-2024-003等），贵司仅于2024年3月提交一份笼统的“赶工计划”，未明确具体工序、资源投入及责任人。

2.2024年3月10日监理例会上，贵司承诺“4月底前完成管廊防水工程”，但截至5月31日，防水施工仅完成40%，且未就未履约原因提供有效说明。

3.材料进场严重滞后：合同附件《材料进场时间表》约定2024年3月15日前完成路缘石（5000块）、沥青（8000吨）进场，实际路缘石于4月20日进场（延误35日），沥青于5月10日进场（延误55日），且沥青检测报告显示针入度指标不符合设计要求（设计要求60-80，实测52），导致二次退场更换，额外延误18日。

三、工期延误造成的直接及间接损失

本工程为XX市重点招商项目配套工程，园区首批企业（XX科技、XX制造等5家）已签订入驻协议，约定2024年9月1日进场装修，2025年1月1日投产。因工程延误，我司已面临以下损失：

（一）直接经济损失

1.资金成本增加：为保障园区建设资金链，我司于2024年4月1日向银行申请展期贷款5000万元（原贷款到期日2024年6月30日），产生额外利息支出约85万元（按年利率4.35%计算，展期4个月）。

2.场地租赁费用超支：因道路未通，园区临时办公区（租赁XX物流园仓库）需延长租期至2024年10月31日（原计划6月30日退租），增加租金60万元（月租金15万元×4个月）。

3.违约金风险：与入驻企业签订的《入园协议》第9.2条约定：“若基础设施未按约定时间（2024年9月1日）交付，甲方（我司）需按每日5万元向乙方支付违约金，直至具备进场条件。”按当前进度推算，工程预计2024年10月