原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第六章员工职业生涯管理;一、员工职业生涯概述;新旧职业的变化;职业选择的要素;;二、胜任力模型与员工职业管理;胜任力的内容和结构;（三）管理者胜任力模型
麦克利兰的研究表明，对于各行业成功的管理者
而言，有两类胜任特征是他们共同需要的：
;企业家通用胜任力模型;三、员工职业生涯规划
;员工职业生涯的阶段;员工的职业发展途径与发展轨迹;员工职业生涯设计;员工职业生涯设计的步骤;态度偏向调查表;2.职业发展机会评估
3.选择职业
4.设定职业生涯目标
5.职业生涯发展途
文档评论（0）