- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026年公司各级人员岗位安全生产责任制
一、公司高层管理人员安全生产责任制
(一)董事长安全生产职责
1.安全战略规划
负责制定公司安全生产战略目标和长期规划,将安全生产纳入公司总体发展战略,确保公司在追求经济效益的同时,充分考虑安全生产因素。定期组织召开董事会会议,审议安全生产重大决策和资源配置方案,为安全生产工作提供坚实的战略支持。
2.安全法规遵循
确保公司的安全生产工作符合国家和地方相关法律法规、标准规范的要求。督促公司建立健全安全生产规章制度和操作规程,推动安全生产法治建设在公司的有效实施。
3.安全文化建设
倡导和培育公司安全文化,营造良好的安全生产氛围。通过参与安全活动、发表安全讲话等方式,向全体员工传达安全生产的重要性,树立正确的安全价值观。
4.安全资源保障
保障公司安全生产所需的人力、物力和财力资源。批准安全生产费用的预算和使用计划,确保资金投入用于改善安全生产条件、开展安全培训、进行安全技术研发等方面。
5.安全监督与考核
监督公司安全生产管理体系的运行情况,定期听取安全生产工作汇报,对安全生产工作进行评估和考核。对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励,对存在问题的部门和责任人进行问责。
(二)总经理安全生产职责
1.安全管理体系建设
组织建立、健全公司安全生产管理体系,明确各部门和各级人员的安全生产职责,确保安全生产管理工作的有效开展。定期组织对安全生产管理体系进行评审和改进,不断提高体系的有效性和适应性。
2.安全规章制度执行
带头执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范以及公司的安全生产规章制度。督促各部门和员工严格遵守安全操作规程,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。
3.安全目标分解与落实
将公司安全生产目标分解到各部门和基层单位,并签订安全生产责任书,确保安全生产目标的层层落实。定期对安全生产目标的完成情况进行检查和考核,及时采取措施解决存在的问题。
4.安全投入管理
按照国家有关规定,确保公司安全生产费用的足额提取和合理使用。监督安全生产费用的使用情况,保证资金用于安全设施建设、安全设备购置、安全培训教育、隐患排查治理等方面。
5.应急管理
组织制定并实施公司生产安全事故应急预案,建立应急救援队伍,配备必要的应急救援物资和设备。定期组织应急演练,提高公司应对生产安全事故的能力。发生生产安全事故时,立即启动应急预案,组织救援工作,并按照规定及时报告事故情况。
(三)生产副总经理安全生产职责
1.生产过程安全管理
负责公司生产过程中的安全生产管理工作,组织制定和实施生产安全操作规程,确保生产活动符合安全要求。合理安排生产计划,避免因赶工期、抢任务而忽视安全生产。
2.安全设施与设备管理
组织对生产设备、设施进行定期维护、保养和检查,确保设备、设施的安全运行。督促相关部门及时淘汰落后的生产设备和工艺,采用先进的安全技术和装备,提高生产过程的安全性。
3.安全隐患排查治理
定期组织开展生产现场的安全隐患排查工作,及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患实行挂牌督办,明确整改责任、措施、期限和资金,确保隐患得到有效治理。
4.安全培训与教育
组织对生产一线员工进行安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能。督促新员工、转岗员工和特种作业人员参加专门的安全培训,取得相应的资格证书后上岗作业。
5.事故调查与处理
参与生产安全事故的调查和处理工作,配合有关部门查明事故原因,提出处理意见和防范措施。组织对事故进行分析和总结,吸取教训,防止类似事故的再次发生。
(四)技术副总经理安全生产职责
1.安全技术研发与应用
负责组织开展安全生产技术研发工作,推广应用先进的安全技术和工艺,提高公司的本质安全水平。关注行业安全技术发展动态,引进和吸收国内外先进的安全技术和管理经验,为公司安全生产提供技术支持。
2.项目安全设计审查
参与公司新建、改建、扩建工程项目的安全设施设计审查工作,确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。对工程项目的安全技术方案进行审核,提出改进意见和建议。
3.安全技术标准制定
组织制定公司的安全技术标准和规范,指导各部门和基层单位开展安全生产技术工作。定期对安全技术标准和规范进行修订和完善,确保其符合国家和行业的最新要求。
4.安全技术咨询与服务
为公司各部门和基层单位提供安全技术咨询和服务,解决安全生产中的技术难题。组织对员工进行安全技术培训和指导,提高员工的安全技术水平。
5.应急技术支持
在发生生产安全事故时,提供必要的安全技术支持,协助制定应急救援方案,指导应急救援工作。参与对事故的技术分析和鉴定,为事故调查和处理提供技术依据。
二、中层管理人员安全生产责任制
(一)安全管理部门经理
您可能关注的文档
- 煤矿重大事故隐患排查治理情况表.docx
- 每周食品安全排查治理报告(样表).docx
- 每周食品安全排查治理报告.docx
- 美丽乡村建设监理实施细则.docx
- 某公路工程安全生产监理实施细则.docx
- 旁站监理范围及编制安全监理实施细则范围.docx
- 强化安全风险管控和隐患排查治理工作情况总结.docx
- 桥梁工程监理实施细则范本(全套).docx
- 生产安全事故隐患排查治理办法(2026年).docx
- 生产安全事故隐患排查治理管理办法.docx
- 化妆品公司动力部年度总结.pptx
- 七年级下册(2024)第六单元课外古诗诵读之《约客》课件(共26张PPT).pptx
- 24《寓言四则》优质课教学课件(共15张PPT).ppt
- 七年级下册(2024)第六单元课外古诗诵读之《竹里馆》课件(共26张PPT).pptx
- LIMS供应商概览与技术标书.pdf
- 线缆厂薪酬核算管理规章.doc
- 《课外古诗词诵读——逢入京使 》课件(共22张PPT)2025—2026学年统编版语文七年级下册.pptx
- 《课外古诗词诵读——贾生》课件(共22张PPT)2025—2026学年统编版语文七年级下册.pptx
- 7 谁是最可爱的人 课件 (共20张PPT) 2025-2026学年统编版语文七年级下册.pptx
- 电池厂叠片机配件管理规范规章.doc
原创力文档


文档评论(0)