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对下属单位督促不到位,跟踪执行效果不到位整改措施

针对前期对下属单位督促指导不够深入、跟踪执行效果不够精准的问题，经全面梳理分析，现从机制优化、过程管控、能力提升、责任压实四个维度制定以下整改措施，切实强化全流程闭环管理，推动下属单位各项工作提质增效。

一、建立分级分类督导机制，解决“督促覆盖不全”问题

针对以往督导责任分散、重点不突出、基层单位“被督导”体验不佳等问题，重构“总部统筹—区域联动—项目穿透”三级督导体系，明确各层级职责边界与操作标准。总部层面成立督导工作专班，由分管领导牵头，业务部门、纪检部门、合规部门负责人为成员，每月召开督导联席会议，统筹制定月度督导计划，重点聚焦