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2026年药剂科纠治红包工作计划

一、工作背景与总体要求

2026年是医药卫生体制改革深化之年，也是落实国家卫生健康委《关于持续纠治医药领域腐败问题的通知》（国卫医发〔2025〕XX号）的关键一年。药剂科作为医院药品管理、临床用药指导的核心部门，直接面向患者、医护及医药企业，是纠治“红包”“回扣”问题的重点领域。结合科室实际，以“制度管权、教育塑心、科技赋能、全员共治”为总体思路，聚焦“关键少数”“关键环节”“关键场景”，构建“预防-监控-处置-整改”全链条纠治体系，力争实现“三个显著提升”：廉洁从业制度执行率100%、重点环节监控覆盖率100%、职工廉洁意识达标率100%，切实维护患者权益与医疗行业清风正气。

二、重点任务与具体措施

（一）深化制度建设，扎紧“不能腐”的笼子

1.完善制度体系，明确行为边界

结合《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》《药品管理法实施条例》及医院《廉洁风险防控手册》，修订《药剂科廉洁从业实施细则（2026版）》，重点细化三类场景的禁止性规定：

-患者端：明确禁止以“药品紧缺”“优先调配”“用药指导”等为由收受患者现金、礼品、电子转账（含微信、支付宝等）或消费卡；禁止通过第三方（如患者家属、护工）间接收受财物；

-医护端：禁止以“临床用药推荐”“药品使用反馈”等名义向临床科室人员输送利益，或接受其“介绍患者”“指定药品”等形式的变相利益；

-企业端：禁止与医药代表进行非工作时间、非指定场所接触；禁止接受企业提供的学术会议“超额补贴”“旅游性质调研”“变相礼品”；禁止利用药品采购、处方点评、药占比控制等职权索要或收受企业财物。

同步制定《药剂科廉洁从业负面清单（2026）》，列出30项具体禁止行为及对应的处罚标准（如警告、扣绩效、暂停岗位、移交纪委等），经科室全员讨论、医院法务部门审核后印发执行。

2.压实主体责任，强化层级管理

建立“科主任-分管副主任-班组长-岗位责任人”四级责任体系：

-科主任为第一责任人，负责统筹科室廉洁建设，每季度向医院纪委汇报工作进展；

-分管副主任按分工负责药品采购、处方审核、门诊发药等重点岗位的日常监督，每月开展廉政谈话；

-各班组（如住院药房、门诊药房、药库、临床药学室）组长为直接责任人，每日观察组员工作状态，记录异常行为（如频繁单独会客、异常消费记录等）；

-岗位责任人签订《廉洁从业承诺书》（含“八小时外”行为约束条款），承诺内容在科室公示栏公开，接受全员监督。

配套制定《药剂科廉政责任追究办法》，对因监管失职导致红包问题的责任人，实行“一案双查”（追究当事人及上级管理者责任），并与年度评优、职称晋升直接挂钩。

3.优化考核机制，推动制度落地

将廉洁从业纳入科室绩效考核（占比20%），设置“廉洁行为”“风险报告”“培训参与”等量化指标：

-每月由科室廉政监督小组（由科主任、工会委员、职工代表3人组成）对全员进行评分，重点核查处方调配记录、药品出入库台账、与医药代表接触登记等数据；

-每季度开展“廉洁之星”评选，对无违规记录、主动报告风险、参与廉洁宣传的个人给予绩效奖励（人均奖励500元/季度）；

-年度考核中，廉洁评分低于80分者不得参与评优，低于60分者取消当年职称晋升资格；对查实收受红包的人员，扣除全年绩效，并视情节给予待岗培训或调离岗位处理。

（二）强化教育引导，筑牢“不想腐”的防线

1.分层分类开展廉洁教育，提升针对性

-新入职人员：实施“廉洁第一课”制度，由科主任、医院纪委联合授课，内容包括《九项准则》解读、科室典型案例剖析（隐去个人信息）、廉洁风险场景模拟（如患者硬塞红包、医药代表私下送卡等），通过情景演练考核合格后方可上岗；

-资深药师：每季度开展“廉洁从业再教育”，结合药品集采政策调整、新型支付手段（如数字人民币）等新形势，分析红包问题的隐蔽化趋势（如通过“学术赞助”“患者代付”等方式转移利益），邀请法院法官、医院审计部门讲解“受贿罪”“非国家工作人员受贿罪”的法律后果；

-管理人员（科主任、班组长）：每半年参加医院“廉政管理研修班”，重点学习《医疗机构从业人员违纪违规问题处理办法》，掌握“谈话提醒”“线索上报”“风险研判”等管理技巧，要求撰写《岗位廉政风险防控方案》并提交科室讨论。

2.创新教育形式，增强感染力

-打造“廉洁文化角”：在科室公共区域设置展板，定期更新“廉洁格言”“案例警示”“职工廉洁心得”，鼓励药师创作廉洁主题书法、绘画作品（优秀作品在医院官网展示）；

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