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班前安全活动制度

安全是企业发展的生命线，是员工福祉的基本保障。班前安全活动作为生产经营活动开始前的重要环节，旨在通过常态化、规范化的安全提示、风险辨识与措施交底，切实提升全员安全意识，消除事故隐患，确保作业过程安全可控。为使班前安全活动落到实处、取得实效，特制定本制度。

一、活动定义与目的

班前安全活动是指在每日正式作业前，由当班班组长或指定负责人组织全体当班人员，围绕当日生产任务、作业环境、潜在风险及安全注意事项所开展的一系列简短、高效的安全警示教育与信息沟通活动。

其核心目的在于：

1.强化安全意识：通过持续提醒，使“安全第一，预防为主”的理念深入人心，成为员工的自觉行动。

2.辨识作业风险：结合当日具体工作任务和现场条件，共同分析可能存在的安全风险点。

3.明确防控措施：针对辨识出的风险，提出并明确具体的预防和控制措施，责任到人。

4.掌握安全技能：回顾或学习相关的安全操作规程、应急处置方法，提升员工应急能力。

5.沟通安全信息：传达上级安全指示、通报近期安全状况、分享安全经验教训。

二、组织与参与

1.组织责任：班前安全活动由各班组长（或当班负责人）为第一责任人，负责活动的组织、主持、记录及效果跟踪。

2.参与人员：全体当班作业人员必须按时参加，不得无故缺席、迟到或早退。特殊情况需请假并经批准，事后应及时补课，了解活动内容。

3.管理监督：车间主任、安全员及各级管理人员应定期或不定期对班前安全活动的开展情况进行检查、指导与监督，确保活动质量。

三、时间与频次

1.时间安排：班前安全活动应在每个工作日正式开始作业前进行，具体时间可根据生产实际情况确定，一般以不超过二十分钟为宜，确保既能充分交流，又不影响正常生产节奏。

2.频次要求：原则上每日一次，对于重点、高危作业或有特殊安全要求的班次，可适当增加活动频次或延长讨论时间。

四、活动内容与流程

班前安全活动应突出重点、注重实效，紧密结合当日作业任务和现场实际情况。基本流程与内容建议如下：

1.签到与点名：确认出勤情况，确保所有当班人员到齐。

2.安全信息传达：

*传达上级有关安全生产的最新指示、文件精神或会议要求。

*通报本单位或行业内近期发生的典型安全事故案例、未遂事件，分析原因，吸取教训。

*提醒季节性安全注意事项（如夏季防暑、冬季防冻、雨季防汛等）。

3.当日作业任务与环境分析：

*明确当日主要生产任务、作业范围及关键环节。

*分析作业环境可能存在的变化，如天气、照明、通风、物料堆放等。

4.作业风险辨识与防控措施：

*结合任务和环境，组织员工共同辨识作业过程中可能存在的危险源（如高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、中毒窒息等）。

*针对辨识出的风险，逐一讨论并明确具体的预防措施和控制方法，确保责任到人。

5.安全技术交底与操作规程强调：

*对关键工序、特殊作业（如动火、进入受限空间、临时用电等）进行专项安全技术交底。

*重申相关设备、工具的安全操作规程和注意事项，特别是易发生违章操作的环节。

6.个人防护用品（PPE）检查与确认：

*检查员工个人防护用品的完好性与正确佩戴情况，如安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套、工作服、劳保鞋等。

*确保特种设备、安全装置及消防器材处于良好状态。

7.应急准备与沟通：

*简要提示作业过程中可能发生的紧急情况及相应的应急处置程序、逃生路线和集合点。

*明确现场应急联系人及联系方式。

8.互动提问与经验分享：

*鼓励员工就安全问题进行提问，班组长或有经验的员工予以解答。

*邀请员工分享安全操作技巧、风险防范小妙招或个人安全感悟。

9.总结与强调：

*班组长对本次活动内容进行简要总结，再次强调当日作业的安全重点和注意事项。

*对员工提出的合理化建议予以肯定和采纳。

*宣布活动结束，开始当日作业。

五、活动要求

1.内容针对性：避免形式主义和空洞说教，内容必须与当日实际作业紧密相关，具有很强的针对性和指导性。

2.互动参与性：鼓励全员参与，引导员工积极思考、主动发言，变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”。

3.记录规范性：班组长应认真填写《班前安全活动记录表》，详细记录活动时间、地点、主持人、参与人员、活动内容、辨识出的风险及采取的措施等信息，并妥善保管，以备查验。记录应真实、完整、清晰。

4.持续改进：定期对班前安全活动的效果进行评估，收集员工反馈，不断优化活动形式与内容，提升活动质量。对活动中发现的共性问题或重大隐患，应及时上报并跟踪整改。

六、附则

1.本制度自发布之日起执行。

2.各车间、班组可根据本制度要求，