物流运输安全生产月度会议记录模板.docxVIP

会议名称：[公司名称]物流运输安全生产月度例会

会议时间：[具体日期]上午/下午[具体时间]

会议地点：公司会议室[或线上会议平台名称]

主持人：[主持人姓名及职务]

记录人：[记录人姓名及职务]

参会人员：（列出主要部门负责人及相关安全管理人员，例如：运营部、车辆管理部、安全管理部、驾驶员代表等）

缺席人员：（如有，请注明姓名、职务及原因）

一、上月安全生产工作回顾

1.安全生产总体情况：

简述上月安全生产指标完成情况，包括但不限于：事故起数（含轻微事故、一般事故）、伤亡人数、经济损失、违章违纪行为数量、安全检查覆盖率、隐患整改率等。重点说明是否发生责任事故及重大险情。

2.重点工作完成情况：

*安全检查与隐患排查：上月组织的各类安全检查次数、检查范围，发现的主要隐患问题类型及整改落实情况，特别是针对[上月重点关注领域，如：长途运输夜间行车安全/特定区域装卸作业规范]的专项检查结果。

*安全教育与培训：上月开展的安全培训、例会、应急演练等活动内容、参与人数、主要成效及存在问题。例如，是否针对[特定风险，如：恶劣天气应对/新交通法规]进行了专项培训。

*车辆设备安全管理：车辆定期维护保养完成情况、GPS动态监控执行情况、车载安全设施（灭火器、应急锤等）完好率检查情况，以及发现的主要车辆技术问题及处理结果。

*驾驶员管理：驾驶员资质审核、违章处理、疲劳驾驶监控与干预、奖惩制度执行情况。

*应急管理：应急预案的演练情况（如有）、应急物资储备检查情况、对突发情况的响应与处置案例（如有）。

3.典型案例分析（如有）：

对上月经手或行业内发生的典型安全事故、险肇事件进行简要通报和原因分析，总结经验教训，提出防范措施。

二、存在问题与不足分析

1.检查中发现的主要问题：

*从人员、车辆、环境、管理等方面，深入剖析上月安全检查及日常管理中发现的突出问题和薄弱环节。例如：部分驾驶员安全意识仍有待提高，存在[具体违章行为，如：超速/不按规定车道行驶]现象；个别车辆[具体问题，如：制动系统反应迟缓/轮胎磨损超标]；某区域装卸作业现场[具体隐患，如：通道不畅/警示标识不清]。

*隐患整改的及时性和彻底性问题，是否存在未按期整改或整改不到位的情况。

2.管理层面存在的不足：

*安全管理制度执行力度、监督考核机制的有效性。

*安全培训的针对性和实效性，员工参与度和掌握程度。

*各部门间安全协同配合是否顺畅。

3.外部环境风险评估（简述）：

分析当前季节特点、路况变化、政策法规更新等外部因素对安全生产可能带来的新风险和挑战。

三、下月安全生产工作计划与重点

1.总体目标：

明确下月安全生产工作的核心目标，例如：杜绝重特大责任事故，减少一般事故发生率，隐患整改率达到100%，驾驶员违章率降低X%等。

2.重点工作部署：

*安全检查与隐患治理：计划开展的专项安全检查主题、频次和范围；针对上月未整改完毕隐患的跟踪督办措施；重点关注[下月重点风险领域，如：节假日运输高峰/夏季车辆自燃预防]。

*安全教育与培训计划：拟组织的安全培训内容（如：防御性驾驶技巧、危险品运输特殊要求等）、形式、对象及预期效果；计划开展的应急演练科目及安排。

*车辆设备管理强化措施：加强车辆技术状况检查的具体措施；GPS监控数据的分析与应用，对重点车辆、重点驾驶员的监控方案；车辆换季保养（如适用）的安排。

*驾驶员队伍建设：提升驾驶员安全素养的具体方案，如：开展安全知识竞赛、优秀驾驶员经验分享会；加强对新入职驾驶员的岗前培训和考核。

*应急能力提升：完善[特定应急预案，如：防汛/防台风]的具体步骤；应急物资的补充与更新计划。

3.资源保障需求（如有）：

为完成下月重点工作，是否需要额外的人力、物力或资金支持，需明确提出并讨论。

四、会议讨论与决议事项

1.针对[具体问题/议题]的讨论：

（记录会议过程中针对特定议题的主要发言观点、不同意见及最终达成的共识。）

2.决议事项：

*（1）关于[某项具体工作，如：开展“安全生产月”活动]的决议：由[责任部门/责任人]牵头，于[完成时限]前制定方案并组织实施。

*（2）关于[某项隐患整改，如：更新老旧车辆安全锤]的决议：由[责任部门/责任人]负责，确保[完成时限]前整改到位，[监督部门]负责跟踪检查。

*（3）关于[某项制度修订，如：完善驾驶员奖惩办法]的决议：由[责任部门/责任人]根据会议意见进行修订，提交[相关会议/领导]审批后执行