原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
01计划概述第五章计划
70%What：做什么？指出方案的内容和具体工作任务。Why：为什么做？表明做计划的原因、意义。Who：谁来做？确定做任务的执行部门或个人。When：何时做？给出计划方案执行的进度表。Where：在何地做？明确执行地点。How：怎样做？指出完成任务的方式和手段。01计划概述一、计划的含义与内容计划是指在对未来工作进行科学预见的基础上，确定未来的行动方案，对组织活动的目标和实现目标的途径做出筹划和安排，以保证组织活动有条不紊地进行。
70%计划的性质目标性先导性普遍性效益性01计划概述二、计划的性质
70%长期计划描述了组织在较长时期（通常为五年及其以上）的目标及实现目标的战略性计划和方针。短期计划是长期计划的具体化，具体地规定了组织的各个部门在目前到未来的各个较短（通常为一年及其以下）的阶段应该从事何种活动和应达到何种要求。01计划概述三、计划的类型
70%战略性计划指应用于整体组织的，通常是由高层管理人员负责制订的，设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，具有长远性、全局性和指导性的特点。战术性计划指主要由中层管理人员负责制订的，规定总体目标如何实现的细节的计划，其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。01计划概述三、计划的类型
70%具体性计划指具有明确的目标、不存在模棱两可的状态。指导性计划指只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大的自由处置权，它指出重点但是并不把行动者限定在具体的目标上或特定的行动方案上。01计划概述三、计划的类型
70%业务计划指组织的主要计划，包括产品开发、物资采购、仓储后勤、生产作业及销售促进等。财务计划指研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行。人事计划指分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的支持和保障。01计划概述三、计划的类型
70%谢谢观看
文档评论（0）