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01人力资源规划第七章人力资源管理

01人力资源规划一、人力资源规划概述（一）人力资源规划的界定人力资源规划(HumanResourcePlanning)是指组织为了实现其战略目标，结合组织的内外环境状况，在对组织现有的人力资源状况进行调查摸清的基础上，对组织的人力资源供给与需求进行评估和预测后，通过科学的方法采取一系列的人力资源活动以实现组织人力资源平衡的过程。图7-2表明人力资源规划的过程。

01人力资源规划一、人力资源规划概述

01人力资源规划一、人力资源规划概述（二）人力资源规划的意义02有利于保证组织战略目标实现04有利于增强组织目标和员工个人目标的协调性和一致性01有利于保证组织对环境变化的适应性03有利于满足组织发展过程中对人力资源的需求

70%01人力资源规划一、人力资源规划概述（三）人力资源规划的类型按照不同的划分标准，人力资源规划有不同的类型，如表7-1所示。

70%01人力资源规划二、人力资源规划过程人力资源规划的过程是为了满足组织发展的现实需要，基于组织内外环境而寻求人力资源供需平衡的过程。如图7-3所示：

01人力资源规划二、人力资源规划过程人力资源的供需评估人力资源的现状调查盘点现有人力数量与质量对比供需，找出人员差距人力资源的需求分析预测未来人员与技能需求人力资源的供给分析评估内外人力资源来源

01人力资源规划二、人力资源规划过程人力资源规划的效果评估人力资源规划的制定制定增减与调整行动方案评估结果，总结经验，持续改进人力资源规划的实施分解任务，授权赋能，推动落地人力资源规划的控制监控执行，及时纠偏调整

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