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文化传媒策划文化活动执行绩效评价表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

活动策划创新能力

创意方案质量

30%

提交3个以上具有创新性和可行性的活动方案

根据方案的新颖性、创意水平、市场契合度及可行性综合评分，满分10分

预算合理性

活动预算控制在总预算±5%以内

超出预算范围按比例扣分，每超出1%扣0.5分，最低得0分

方案落地率

策划方案中80%以上被采纳并执行

按实际采纳比例评分，每低5%扣1分，最低得0分

跨部门协作效率

活动策划阶段需与至少3个部门有效协作

根据协作记录及部门反馈评分，满分10分

风险预判能力

活动策划中需识别并制定至少3项风险应对方案

根据风险识别的完整性及应对方案的合理性评分，满分10分

活动执行控制力

活动按时完成率

25%

年度内负责的活动90%以上按时启动并结束

每延误1天扣0.5分，最低得0分

预算执行偏差率

实际执行成本控制在总预算±8%以内

超出预算范围按比例扣分，每超出1%扣0.8分，最低得0分

现场问题解决能力

年度内负责的活动中，突发事件解决率≥95%

根据问题解决时效性及效果评分，满分10分

资源调配效率

活动执行期间关键资源（人力/物料）调配完成率≥98%

按实际完成比例评分，每低2%扣1分，最低得0分

供应商管理质量

年度内供应商准时交付率≥96%，投诉率≤3%

根据交付及时性及客户满意度评分，满分10分

活动传播影响力

媒体曝光量

20%

单场活动核心媒体报道不少于5家主流媒体

按实际曝光媒体数量及层级评分，每低于1家扣1分，最低得0分

社交媒体互动率

活动相关话题在主流社交平台总阅读量≥100万，互动率≥5%

按实际数据对比目标比例评分，每低1%扣0.5分，最低得0分

用户参与度

线下活动平均参与人数≥预期人数的90%，线上活动注册转化率≥15%

按实际参与比例及转化率评分，每低5%扣1分，最低得0分

品牌关联度

活动内容与品牌调性匹配度≥85%，无负面舆情

根据第三方监测及舆情分析评分，满分10分

二次传播效果

活动相关UGC内容产出量≥100篇/场，官方账号转发率≥10%

按实际产出比例及影响力评分，每低1%扣0.5分，最低得0分

团队协作与沟通能力

跨部门沟通频率

25%

每月至少组织2次跨部门协调会，确保信息同步

按实际组织次数及效果评分，每少1次扣2分，最低得0分

团队资源协调能力

年度内主导协调关键资源支持的项目≥3个

按实际协调项目数量及满意度评分，每低于1个扣3分，最低得0分

工作计划完成率

负责的子项目/任务按计划完成率≥95%

按实际完成比例评分，每低3%扣1分，最低得0分

问题反馈响应速度

对团队成员或合作方提出的问题响应时间≤4小时

按实际响应时效评分，每延迟1小时扣0.5分，最高扣2分

知识分享贡献度

年度内至少产出1份活动复盘报告或流程优化方案

根据内容质量及应用效果评分，满分10分

本考核表用于文化传媒策划文化活动执行人员的绩效评价。请考核人与被考核人根据日常表现及季度/年度数据填写。权重分配：活动策划创新能力30%、活动执行控制力25%、活动传播影响力20%、团队协作与沟通能力25%。评分时需结合具体工作场景及公司标准，确保客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见