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金店2026工作计划

2026年是金店深化品牌价值、拓展市场份额、提升客户粘性的关键一年。结合行业趋势、消费需求变化及自身发展现状，现从经营目标、市场拓展、产品优化、服务升级、团队建设、风险管控六大维度制定全年工作计划，确保各项工作有序推进，实现高质量发展。

一、经营目标设定

全年核心经营目标围绕“规模增长、结构优化、利润提升”三大方向展开。销售额目标同比2025年增长25%，其中黄金类产品（含投资金、工艺金）占比45%（目标销售额1.8亿元），钻石及镶嵌类占比30%（目标销售额1.2亿元），K金及彩宝类占比20%（目标销售额8000万元），定制类及IP联名款占比5%（目标销售额2000万元