银行风险防控培训演讲稿.docxVIP

银行风险防控培训演讲稿

各位同仁：

大家上午好！

今天，我们齐聚一堂，共同参与这次银行风险防控专题培训。在座的各位，都是我们银行稳健运营的基石，是直面市场风浪的一线尖兵。风险，对于银行而言，如同航行于大海中的船只所面临的风浪，无处不在，无时不有。它既可能来自外部复杂多变的经济环境，也可能潜藏于我们日常操作的每一个细微环节。因此，如何有效地识别、计量、监测和控制风险，不仅是银行生存与发展的生命线，更是我们每一位银行从业人员肩头沉甸甸的责任。

本次培训的目的，就是希望能够帮助大家进一步提升对风险的认知水平，更新风险防控理念，掌握更为实用的风险识别与应对技能，最终将风险防控的意识融入到我们工作的每一个流程、每一个岗位，共同构筑起一道坚不可摧的风险“防火墙”，确保我们银行这艘航船能够行稳致远。

一、深刻认识当前银行风险防控的严峻性与紧迫性

当前，国内外经济金融形势依然复杂严峻。全球经济复苏之路崎岖不平，地缘政治冲突、主要经济体政策调整等不确定性因素交织。国内经济正处于结构调整和转型升级的关键时期，部分行业和企业经营压力加大，这都直接或间接地传导至银行业，使得我们面临的信用风险、市场风险、操作风险等各类风险挑战更为突出。

从我们自身经营来看，随着业务的不断拓展和创新，新的风险点也在不断涌现。传统的风险防控模式和手段，有时难以完全适应新形势下的风险特征。这就要求我们必须保持清醒的头脑，增强忧患意识，将风险防控摆在更加突出的位置。每一位员工都要认识到，风险防控不是某个部门或某几个人的事，而是与我们每一个岗位、每一项操作都息息相关。一个小小的疏忽，一次不规范的操作，都可能成为引发风险事件的“蝴蝶翅膀”。

二、聚焦核心风险领域，精准施策筑牢防线

银行的风险种类繁多，今天我们重点围绕几个核心领域，结合实际案例，共同探讨如何精准施策，筑牢防线。

(一)信用风险：银行经营的“生命线”

信用风险是银行业最主要、最核心的风险。它贯穿于信贷业务的贷前、贷中、贷后各个环节。

*贷前调查要“实”：这是防范信用风险的第一道关口。我们必须坚持“双人调查、实地查看”的原则，对客户的经营状况、财务状况、还款能力、担保措施等进行深入、细致、全面的调查。要坚决摒弃“重报表、轻实质”、“重关系、轻风险”的思想，确保信息的真实性、完整性和有效性。不能放过任何一个疑点，因为任何一个被忽略的细节都可能成为日后风险爆发的导火索。

*贷中审查要“严”：审查人员要严格按照制度规定和审批流程，对授信材料的合规性、完整性和风险点进行独立、客观的判断。要敢于质疑，善于发现问题，对于不符合条件的申请，要坚决拒之门外。审批权限的执行要严格，不能搞“特批”、“例外”，确保每一笔授信都经得起检验。

*贷后管理要“细”：贷后管理是防范和化解信用风险的关键环节，也是最容易被忽视的环节。我们要改变“重放轻管”的现象，定期对客户进行跟踪回访，密切关注其经营动态、财务状况变化以及担保物的状态。一旦发现风险预警信号，要及时采取措施，早介入、早处置，将风险控制在萌芽状态，避免小风险演变成大问题。

(二)操作风险：不容忽视的“身边隐患”

操作风险具有普遍性、复杂性和隐蔽性的特点，往往发生在我们日常工作的细微之处。从柜面业务的一笔错账，到信贷流程的一个疏漏，再到系统操作的一个误判，都可能引发操作风险。

*制度流程是“红线”：健全的制度和规范的流程是防范操作风险的基础。我们要加强对各项规章制度的学习和理解，确保人人知晓制度、敬畏制度、执行制度。不能以“习惯”代替制度，以“经验”代替流程。每一项操作都必须严格按照规定执行，不能随意简化或省略步骤。

*岗位制约是“防线”：严格执行重要岗位不相容职责分离原则，加强岗位之间的相互监督和制约。对于关键环节和高风险业务，必须坚持双人复核、交叉检查等制度，确保权力在阳光下运行，防止“一手清”带来的风险。

*员工行为是“关键点”：员工是操作风险的直接行为人。我们要加强对员工的职业道德教育和行为规范管理，引导员工树立正确的价值观和风险观。同时，要关注员工的思想动态和异常行为，对于苗头性、倾向性问题要及时干预和疏导。严禁员工参与任何形式的违规违纪活动，杜绝内外勾结、监守自盗等行为。

*科技系统是“支撑”：随着金融科技的发展，系统安全日益重要。要加强信息系统的日常维护和安全管理，定期进行漏洞扫描和风险评估，确保系统稳定运行和数据安全。同时，要提升员工的科技素养和系统操作能力，防范因操作不当引发的系统风险。

(三)市场风险与流动性风险：宏观与微观的“双重考验”

虽然市场风险和流动性风险更多体现在银行整体层面的管理，但也与我们各业务条线的经营活动密切相关。

*市场风险方面：我们要关注利率、汇率等市场价格波动对银行资产负债管理、