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2026年TPM专员绩效考核制度

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

题目：

1.TPM（TotalProductiveMaintenance）的核心目标不包括以下哪一项？

A.减少设备故障率

B.提高生产效率

C.扩大设备产能

D.降低维护成本

2.在TPM推行初期，以下哪项活动不属于“自主维护”范畴？

A.清洁设备表面

B.检查设备紧固件

C.编写设备操作手册

D.执行点检表

3.TPM专员在推行5S管理时，重点关注的“S”是哪一项？

A.整理（Sort）

B.清扫（Shine）

C.标准化（Standardize）

D.安全（Safety）

4.设备故障预防性维护的核心方法是？

A.定期更换易损件

B.加强设备操作培训

C.提高设备自动化水平

D.优化生产流程

5.TPM专员在推动“零故障”目标时，应优先解决哪种类型的故障？

A.随机性故障

B.系统性故障

C.人为操作失误

D.自然磨损故障

6.TPM中“全员参与”理念的核心在于？

A.仅由设备部门负责维护

B.操作人员与维护人员协同

C.高层管理人员主导实施

D.外部专家全程指导

7.设备OEE（综合效率）计算公式中，哪个因素反映设备运行时间利用率？

A.可用率（Availability）

B.表现性（Performance）

C.质量率（Quality）

D.计划性（Schedule）

8.TPM专员在推行“防错法”（Poka-Yoke）时，应重点关注？

A.设备自动化改造

B.操作流程优化

C.员工技能培训

D.维护成本控制

9.设备维护记录中，以下哪项属于“关键数据”？

A.设备采购日期

B.故障发生时间

C.设备颜色

D.操作人员姓名

10.TPM专员在评估TPM实施效果时，常用指标不包括？

A.设备故障停机时间

B.维护费用占比

C.员工满意度

D.设备外观整洁度

二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）

题目：

1.TPM推行过程中，常见的阻力来源包括？

A.员工抵触变革

B.高层支持不足

C.资源分配不均

D.缺乏量化考核标准

2.TPM专员在推动“自主维护”时，需提供的培训内容有？

A.设备结构原理

B.点检表填写方法

C.预防性维护技巧

D.紧固件更换标准

3.设备OEE计算中，影响“质量率”的因素包括？

A.不良品率

B.生产节拍

C.次品返工率

D.设备磨损程度

4.TPM专员在制定设备维护计划时，需考虑的因素有？

A.设备使用年限

B.维护成本预算

C.生产优先级

D.市场竞争压力

5.TPM推行成功的关键要素包括？

A.员工参与度

B.数据分析能力

C.持续改进文化

D.外部认证支持

三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）

题目：

1.TPM仅适用于制造业，不适用于服务业。（×）

2.设备点检表是TPM的核心工具之一。（√）

3.TPM的目标是100%消除设备故障。（×）

4.5S管理中，“整理”是指将不必要物品清理干净。（√）

5.预防性维护比事后维修更贵。（×）

6.TPM专员需具备较强的沟通协调能力。（√）

7.设备的可用率越高，OEE一定越高。（×）

8.TPM实施过程中，高层领导只需提供资金支持。（×）

9.“防错法”可以完全避免人为操作失误。（×）

10.TPM专员需定期向管理层汇报实施进度。（√）

四、简答题（共5题，每题5分，总计25分）

题目：

1.简述TPM与传统设备维护的区别。

2.TPM专员如何推动“全员参与”理念？

3.列举三种常见的设备故障类型及其预防措施。

4.TPM实施过程中，如何评估5S管理效果？

5.阐述设备OEE的四个组成部分及其计算方法。

五、案例分析题（共1题，15分）

题目：

某制造企业推行TPM已满一年，但设备故障率仍较高，员工参与度不均衡。TPM专员发现，部分操作人员因担心被处罚，不愿主动进行设备检查。结合TPM原则，分析问题原因并提出改进措施。

答案与解析

一、单选题答案

1.C（TPM关注的是设备效率提升，而非单纯扩大产能）

2.C（编写操作手册属于设备管理范畴，非自主维护）

3.D（安全是5S的延伸，但TPM更强调全员安全意识）

4.A（预防性维护的核心是定期维护）

5.A（随机性故障最难预测，优先解决可降低突发停机）

6.B（TPM强调操作员与维护员协同）

7.A（可用率反映设备实际运行时间占比）

8.B（防错法通过流程优化减少错误）

9.B（故障时间是关键数据，用于分析问题）

10.D（外观整洁度属于辅助指标，非核心数据