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安全生产责任制考核标准及落实情况

一、安全生产责任制概述

安全生产责任制是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。它明确了企业各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全责任，将安全生产工作落实到每个部门、每个岗位、每个人，从而形成一个完整的安全生产管理体系。

二、安全生产责任制考核标准

（一）企业主要负责人

1.安全管理目标制定与执行

-考核标准：根据企业实际情况和行业特点，制定明确、可量化、可实现的年度安全生产管理目标，如事故死亡率、重伤率、轻伤率、职业病发病率等，并将目标分解到各部门和下属单位。确保目标执行过程中有相应的措施和计划，定期对目标完成情况进行检查和评估。

-落实情况评估：查看企业年度安全生产工作计划和目标责任书，检查目标是否明确、合理且具有可操作性。通过查阅安全管理台账、统计报表等资料，核实目标分解情况。定期检查目标执行情况的评估报告，了解是否及时发现问题并采取改进措施。

2.安全管理制度建立与完善

-考核标准：建立健全安全生产各项管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。制度应符合国家法律法规和行业标准要求，具有针对性和可操作性，并根据企业发展和实际情况及时进行修订和完善。

-落实情况评估：审查企业的安全管理制度文件，检查制度是否涵盖了安全生产的各个方面，内容是否完整、准确。查看制度的修订记录，了解是否根据法律法规、标准规范和企业实际情况进行及时更新。通过与员工交流，了解员工对制度的知晓程度和执行情况。

3.安全投入保障

-考核标准：保证安全生产所需的资金投入，包括安全设施设备的购置、维护和更新，安全教育培训费用，安全检查和隐患排查治理费用，应急救援器材和物资储备费用等。建立安全投入专项资金账户，专款专用，并定期对安全投入情况进行审计。

-落实情况评估：查阅企业的财务报表和安全投入专项资金账户记录，核实安全投入资金的数额和使用情况。检查安全设施设备的购置发票、维护保养记录，确保资金用于安全生产。查看安全投入审计报告，了解资金使用的合规性和有效性。

4.安全管理机构和人员配备

-考核标准：按照规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。安全生产管理机构应具备相应的职责和权限，能够有效开展安全生产管理工作。专职安全生产管理人员应具备必要的安全生产知识和管理能力，取得相应的资格证书。

-落实情况评估：查看企业的组织机构设置文件，确认是否设置了安全生产管理机构或配备了专职安全生产管理人员。检查安全生产管理机构的职责和权限文件，了解其是否能够正常履行职责。核实专职安全生产管理人员的资格证书，检查其培训和继续教育情况。

5.安全工作组织与协调

-考核标准：定期组织召开安全生产工作会议，研究解决安全生产中的重大问题。协调各部门之间的安全生产工作，形成工作合力。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。

-落实情况评估：查阅安全生产工作会议记录，了解会议召开的频率、内容和决议执行情况。查看各部门之间的安全生产协调工作记录，检查是否存在推诿扯皮现象。检查安全检查和隐患排查治理记录，核实隐患整改情况。

（二）部门负责人

1.部门安全目标完成情况

-考核标准：按照企业下达的安全生产管理目标，制定本部门的具体实施计划和措施，确保目标的完成。定期对本部门的安全目标完成情况进行自查和分析，及时发现问题并采取改进措施。

-落实情况评估：查看部门的安全生产工作计划和目标责任书，检查目标分解和措施落实情况。通过查阅部门的安全管理台账和统计报表，核实目标完成情况。检查部门的自查报告和改进措施记录，了解是否及时解决问题。

2.部门安全管理制度执行

-考核标准：组织本部门员工学习和遵守企业的安全生产管理制度，确保制度在本部门得到有效执行。对本部门的安全管理制度执行情况进行监督检查，及时纠正违规行为。

-落实情况评估：通过与部门员工交流，了解员工对企业安全管理制度的学习和掌握情况。检查部门的安全管理制度执行记录，如安全检查记录、隐患整改记录、安全教育培训记录等，核实制度执行情况。查看违规行为的处理记录，了解是否及时纠正和处理违规行为。

3.部门安全培训教育

-考核标准：组织本部门员工参加企业组织的安全教育培训活动，并根据本部门的工作特点和实际情况，开展针对性的安全培训教育。确保员工具备必要的安全生产知识和技能，熟悉本岗位的安全操作规程。

-落实情况评估：查看部门的安全培训教育计划和记录，检查培训的内容、时间、人员等是否符合要求。通过