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- 约 4页
- 2026-01-13 发布于江苏
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适用情境
本表单适用于公司各部门新增岗位招聘需求、内部岗位人员补充招聘、批量岗位招聘统一管理等多种人力资源招聘场景。无论是常规岗位的年度招聘计划,还是临时性、紧急性的人员增补需求,均可通过此表单实现招聘全流程的标准化记录与管控,保证招聘过程合规、信息完整、决策高效。
操作流程详解
第一步:招聘需求确认
需求发起:当部门出现人员空缺或新增岗位需求时,由部门负责人填写《招聘需求申请表》,明确岗位名称、所属部门、招聘人数、岗位职责、任职要求(含学历、专业、经验、技能等)、期望到岗时间及预算薪资范围。
需求审核:部门负责人将申请表提交至人力资源部,人力资源部对需求的合理性(如是否符合部门编制、岗位必要性)及任职要求的合规性(如是否存在歧视性条款)进行审核,必要时与部门负责人沟通调整。审核通过后,进入表单填写环节。
第二步:统一招聘表单填写
基础信息录入:人力资源部根据审核通过的招聘需求,在《公司人力资源制度统一招聘表单》中填写基础信息,包括:
招聘项目编号(格式:年份+部门缩写+序号,如2024-RS-001);
岗位全称、所属部门、汇报对象、工作地点;
招聘人数、招聘类型(社会招聘/校园招聘/内部推荐);
任职资格(硬性条件:学历、专业、工作经验;软性条件:沟通能力、团队协作等);
薪资范围(基本工资、绩效奖金、津贴等,需符合公司薪酬体系)。
候选人信息登记:通过招聘渠道(如招聘网站、内部推荐、校园招聘会)收集候选人信息后,逐一录入表单,内容包括:
候选人编号(按报名顺序自动);
姓名(用号代替,如明)、性别、出生年月、联系方式(虚拟,如);
学历、毕业院校、专业、工作经历(含起止时间、任职单位、岗位名称、主要职责);
技能证书、项目经验(与岗位相关者优先)。
第三步:筛选与面试安排
简历初筛:人力资源部根据任职要求对候选人简历进行初步筛选,标记“通过初筛”“未通过初筛”状态,未通过需注明简要原因(如“经验不符”“学历不达标”)。
面试组织:对通过初筛的候选人,人力资源部协调面试官(部门负责人、相关岗位资深员工等)时间,确定面试形式(线上/线下)、面试环节(初试、复试、终试)及内容(专业能力测试、综合素质面试等),并在表单中记录面试安排信息(时间、地点、面试官名单)。
面试记录:面试官需在面试后24小时内填写《面试评价表》,内容包括:
候选人编号及姓名;
各环节面试表现(专业能力、沟通能力、岗位匹配度等,采用百分制或等级制评分);
综合评价意见(“推荐录用”“不推荐录用”“待定”);
面试官签字(虚拟,如*华)。
第四步:录用决策与审批
汇总评价:人力资源部汇总各环节面试评价,结合岗位需求,确定拟录用候选人名单,填写《录用审批表》,附候选人面试评价表、背景调查结果(如需)。
层级审批:审批流程为:人力资源部负责人→部门负责人→分管领导→总经理(根据岗位级别调整)。审批通过后,人力资源部向候选人发放《录用通知书》(注明岗位、薪资、报到时间、所需材料等)。
第五步:入职办理与表单归档
入职对接:候选人确认入职后,人力资源部协助办理入职手续,收集证件号码、学历证书、离职证明等材料,并在表单中更新“入职状态”“入职日期”。
信息归档:招聘流程结束后,人力资源部将《统一招聘表单》及相关附件(简历、面试评价表、录用审批表等)整理归档,电子版存入人力资源管理系统,纸质版存入招聘档案库,保存期限不少于3年。
统一招聘表单模板
招聘项目编号
岗位名称
所属部门
招聘人数
招聘类型
基本信息
内容
详细信息
工作地点
汇报对象
期望到岗时间
薪资范围(元/月)
基本工资:______绩效奖金:______
津贴补贴:______
任职资格
硬性条件
软性条件
学历
专业
工作经验
技能要求
其他
候选人信息
候选人1
候选人2
候选人3
编号
姓名(*号)
性别
联系方式(虚拟)
学历/毕业院校
工作经历
面试环节评价(分)
初试:______复试:______终试:______
初试:______复试:______终试:______
初试:______复试:______终试:______
面试官意见
录用状态
□待定□推荐录用□不录用
□待定□推荐录用□不录用
□待定□推荐录用□不录用
入职日期
审批记录
审批人
审批意见
审批日期
部门负责人
人力资源部负责人
分管领导
总经理
使用要点提示
信息准确性:所有填写内容需真实、完整,避免虚构候选人信息或岗位需求,保证招聘流程合规可追溯。
流程规范性:严格按照“需求确认→表单填写→筛选面试→录用审批→入职归档”流程操作,不得跳过审批环节或擅自调整岗位要求。
时效性要求:简历初筛需在收到材料后3个工作日内完成,面试安排需提前2个工作日通知候选人,录用审批需在终试后5个工作日内完成
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