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智能家居设计师智能家居行业设计岗位绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品设计能力

设计方案创新性

35%

提出至少3项创新设计方案

根据设计方案的新颖性、实用性及市场潜力进行评分，满分10分，每项创新点最高得2分

设计功能完整性

设计方案完整覆盖客户需求的所有核心功能点

根据设计方案是否完整覆盖需求文档中的所有核心功能进行评分，满分10分，每覆盖一项得2分

设计技术可行性

设计方案在技术层面完全可行

根据设计方案是否考虑现有技术条件、是否需要额外研发进行评分，满分10分，完全可行得10分，部分不可行按比例扣分

设计文档质量

设计文档清晰完整，无重大错误

根据文档的完整性、准确性、可读性进行评分，满分10分，每项缺陷扣2分

客户反馈满意度

设计方案获得客户正面反馈

根据客户满意度调查结果进行评分，满分10分，90%以上满意度得10分，80%-89%得8分，以此类推

项目管理能力

项目进度控制

25%

按时完成所有设计任务

根据项目节点完成时间进行评分，满分10分，每提前完成一项节点加2分，延迟按比例扣分

团队协作效率

有效协调跨部门资源

根据团队成员及相关部门的反馈进行评分，满分10分，非常满意得10分，一般满意得7分

成本控制能力

设计方案符合预算要求

根据设计方案最终实施成本与预算的偏差进行评分，偏差在5%以内得10分，超出5%-10%得8分，以此类推

风险应对能力

及时识别并解决设计过程中的风险

根据风险识别的及时性及解决方案的有效性进行评分，满分10分，完全避免重大风险得10分，有效化解风险得7分

项目复盘质量

完成项目后进行有效复盘

根据复盘报告的深度、改进建议的可行性进行评分，满分10分，深度分析得10分，一般分析得7分

行业洞察力

新技术学习应用

20%

掌握并应用至少2项行业新技术

根据新技术的掌握程度及应用效果进行评分，满分10分，完全掌握并有效应用得10分，部分应用得7分

市场趋势分析

准确把握行业发展趋势

根据市场分析报告的准确性与前瞻性进行评分，满分10分，非常准确得10分，基本准确得7分

竞品分析能力

完成至少2次深度竞品分析

根据竞品分析报告的全面性、深度进行评分，满分10分，非常全面得10分，基本全面得7分

设计专利申请

成功申请至少1项设计专利

根据专利申请的质量及成功率进行评分，满分10分，成功申请高质量专利得10分，申请失败得5分

行业会议参与

参加至少2次行业重要会议

根据会议参与度及分享内容的深度进行评分，满分10分，深度参与并贡献价值得10分，一般参与得7分

客户沟通能力

需求理解准确度

20%

完整准确理解客户需求

根据需求文档的完整性、准确性进行评分，满分10分，完全准确得10分，基本准确得7分

沟通响应速度

及时响应客户沟通需求

根据沟通记录的响应时间进行评分，满分10分，平均响应时间在2小时内得10分，4小时内得7分

方案解释清晰度

清晰向客户解释设计方案

根据客户对方案的接受程度及反馈进行评分，满分10分，非常清晰得10分，基本清晰得7分

客户问题解决

有效解决客户提出的所有问题

根据问题解决的数量及满意度进行评分，满分10分，完全解决所有问题得10分，基本解决得7分

客户关系维护

保持良好的客户关系

根据客户满意度调查及后续合作意向进行评分，满分10分，非常满意并有意向合作得10分，满意得7分

本考核表用于评估智能家居设计师在产品设计能力、项目管理能力、行业洞察力、客户沟通能力四个维度的表现。请根据员工在考核期内的工作成果对照各项指标进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见