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音乐制作人音乐创作与发行业绩绩效考核表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
音乐创作质量
作品原创性
35%
80%
根据作品原创程度，由评审小组打分，80%以上为满分，每低10%扣2分
编曲创意
75%
根据编曲的创意和独特性，由评审小组打分，75%以上为满分，每低5%扣1分
歌曲完成度
90%
根据歌曲的完整性和制作水平，由评审小组打分，90%以上为满分，每低5%扣1分
旋律记忆度
85%
根据歌曲旋律的记忆度，由听众调查问卷评分，85%以上为满分，每低5%扣1分
混音质量
88%
根据混音的清晰度和层次感，由评审小组打分，88%以上为满分，每低2%扣1分
市场推广效果
歌曲播放量
30%
100万
根据歌曲在各大音乐平台的播放量，每增加20万播放量加1分，最高加3分
单曲下载量
10万
根据歌曲的下载量，每增加2万下载量加1分，最高加5分
社交媒体互动
5000
根据歌曲在社交媒体的转发、评论和点赞总数，每增加1000互动量加1分，最高加5分
榜单排名
前20名
根据歌曲在各大音乐榜单的排名，前20名加5分，21-50名加3分，51-100名加1分
媒体报道
5篇
根据歌曲获得的媒体报道数量，每增加1篇加1分，最高加5分
团队协作能力
项目按时完成率
20%
90%
根据项目是否按时完成，90%以上为满分，每低5%扣1分
与团队成员沟通效率
良好
根据团队成员的反馈，良好为满分，一般扣1分，较差扣2分
跨部门协作能力
高效
根据与其他部门的协作情况，高效为满分，一般扣1分，低效扣2分
问题解决能力
及时
根据遇到问题时解决的速度和质量，及时为满分，较慢扣1分，延误扣2分
团队反馈评分
4.5分
根据团队成员的匿名评分，4.5分以上为满分，每低0.1分扣1分
创新能力
新风格探索
15%
2个
根据在项目中探索的新音乐风格数量，每增加1个加1分，最高加2分
新技术应用
1项
根据在项目中应用的新技术数量，每增加1项加1分，最高加2分
合作模式创新
1次
根据与其他艺术家或团队的创新合作模式，每增加1次加1分，最高加2分
作品获奖情况
1个
根据作品获得的奖项数量，每增加1个加1分，最高加2分
行业影响力
显著
根据在行业内的影响力提升情况，显著为满分，一般扣1分，较差扣2分
本考核表用于评估音乐制作人在音乐创作与发行业绩方面的表现，包含音乐创作质量、市场推广效果、团队协作能力和创新能力四个维度。请根据各指标的评分标准进行评分，最终得分由各维度权重加权计算得出。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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