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建筑施工现场安全生产管理制度范本

一、总则

为加强建筑施工现场安全生产管理，保障施工人员的生命安全和身体健康，确保工程建设的顺利进行，根据国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范，结合本公司实际情况，制定本安全生产管理制度。本制度适用于公司所有建筑施工现场的安全生产管理活动。

二、安全生产管理目标

1.杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故频率控制在一定范围内（如[X]%以内）。

2.确保施工现场安全生产条件符合国家和地方相关标准要求，不发生重大安全事故。

3.保证施工现场文明施工，达到相关文明施工标准。

4.不断提高全体施工人员的安全意识和安全技能，实现安全生产的长效管理。

三、安全生产管理机构及职责

（一）安全生产领导小组

公司成立以总经理为组长，分管副总经理、总工程师等为副组长，各部门负责人和项目经理为成员的安全生产领导小组。安全生产领导小组的主要职责包括：

1.贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、方针政策，制定公司安全生产管理目标和年度安全生产工作计划。

2.定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产中的重大问题，部署安全生产工作任务。

3.组织制定和修订公司安全生产管理制度、安全操作规程等规章制度，并监督检查其执行情况。

4.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改。

5.组织制定生产安全事故应急预案，并定期进行演练，提高应对突发事件的能力。

6.负责对安全生产工作进行考核和奖惩，表彰奖励安全生产工作先进单位和个人，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。

（二）安全管理部门

公司设立独立的安全管理部门，配备专业的安全管理人员。安全管理部门的主要职责包括：

1.负责公司安全生产日常管理工作，贯彻落实安全生产领导小组的各项决策和部署。

2.制定公司安全生产规章制度、安全操作规程等文件，并监督检查各项目部的执行情况。

3.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高全体员工的安全意识和安全技能。

4.定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪督促整改情况。

5.负责对施工现场的安全防护设施、机械设备等进行检查和验收，确保其符合安全要求。

6.参与生产安全事故的调查处理工作，按照“四不放过”原则，查明事故原因，提出处理意见和防范措施。

7.建立健全安全生产管理档案，及时记录和整理安全生产工作资料。

（三）项目经理

项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对施工现场的安全生产工作全面负责。其主要职责包括：

1.贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、方针政策以及公司的安全生产管理制度，确保施工现场安全生产。

2.组织制定施工现场安全生产管理目标和安全生产工作计划，并组织实施。

3.建立健全施工现场安全生产管理机构，配备足够的安全管理人员，明确各岗位的安全生产职责。

4.组织施工现场安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。对上级主管部门和公司安全管理部门提出的安全隐患整改要求，必须及时组织整改，并将整改情况及时反馈。

5.组织开展施工现场安全生产宣传教育和培训工作，提高施工人员的安全意识和安全技能。

6.负责施工现场安全防护设施、机械设备等的管理和维护，确保其正常运行和使用。

7.组织制定施工现场生产安全事故应急预案，并定期进行演练。发生生产安全事故时，应立即组织救援，并及时向上级主管部门和公司报告。

8.负责施工现场文明施工管理工作，营造良好的施工环境。

（四）项目技术负责人

项目技术负责人对施工现场的安全生产技术工作负责。其主要职责包括：

1.编制施工组织设计和专项施工方案时，应制定相应的安全技术措施，并向施工人员进行详细的安全技术交底。

2.对施工现场的安全技术问题进行指导和解决，及时处理施工过程中出现的安全技术难题。

3.参与施工现场安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全技术问题提出整改措施和建议。

4.组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的安全技术研究和应用，确保其在施工过程中的安全使用。

5.参与生产安全事故的调查分析，从技术角度查明事故原因，提出防范措施和改进建议。

（五）安全员

安全员负责施工现场的日常安全管理工作。其主要职责包括：

1.贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、方针政策以及公司的安全生产管理制度，对施工现场的安全生产进行监督检查。

2.每天对施工现场进行安全巡查，及时发现和纠正违章作业和违反安全操作规程的行为，对发现的安全隐患及时督促整改。

3.参与施工现场安全防护设施、机械设备等的检查和验收工作，对不符合安全要求的设施和设备，有权责令停止使用，并督促整改。

4.负责施工现场安全宣传教育和培训工作的组织实施，协助项目经理开展安全活