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企业文化管理咨询方案

文化建设是理性改良和感性突破的结合是一种平衡文化建设本

质上是价值的革命但实践中却需要理性的改良一步步耐心地牵引

下面是小编整理的企业文化管理咨询方案希翼对你有匡助

文化建设本质上拒绝浮躁但实践中也需要感性的突破用绚丽的

表相点燃起所有人的激情所谓理性改良意味着要通过各种制度安排

和组织建设搭建员工事业平台所谓感性突破意味着应该通过或者激

动或者温暖人心的各种活动高速进入一种文化的氛围感性呼叫理性

赋予建立起对文化的信心从而完成自我的革新两者缺一不可

文化建设是一场长期的运动也是组织最深邃的变革文化建设的

核心是价值的统一整个文化实施过程是组织成员自我反省、自我超

越的过程是对自身思想深处价值的检讨过程是对自身习惯性思维

方式、行为方式的反思、改进过程人是倾向于维持均衡状态的文化的

变革与演进需要外界压力提供强大的动力使组织及其成员的变革的

动力大于自身惯性的阻力有智慧和毅力的组织终将意识到文化建设

投一报万是最辛劳但也是最伟大的自我投资

行胜于言！思想的跳跃是为了行动的飞跃文化惟独和行动统一

起来才故意义文化理念的落地生根远远重于其表述形式一个组织的

文化之所以伟大不在于这个组织提出了多少漂亮的口号而在于这个

组织是否长期坚持了一些基本的价值把池们渗透到整个组织之中

形成组织成员共同的心理契约从而自然而然地规范成员的言行惟独

行动XX文化才干落到实处；惟独行动XX文化才会焕发勃勃生机；只

有行动XX文化才有永恒的生命力！

21世纪企业之间的竞争实际上也是企业文化的竞争企业文化是

企业综合实力的体现是一个企业文明程度的反映也是知识形态生产

力转化为物形态生产力的源泉xx空调公司创立三年多以来积淀了

一定的文化底蕴但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战要

想在激烈的市场竞争中取胜把企业做大做强实现企业的跨越式发展

就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念要对原有文

化进行整合和创新营造哺育先进的企业文化积极推进文化强企战略

努力用先进的企业文化推动企业的改革发展提高企业的创新力、形象

力和核心竞争力营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工

有士气”的发展环境和精神面貌

一（）基本建设思路：大家的文化大家建

文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观来自于成员的共

同经历xx文化是xx全体员工的文化需要大家的共同参预大家建设大

家的文化发动大家参预的过程也是xx文化建设的过程要坚持“大家

的文化大家建”的基本建设思路企业领导带头、管理人员带头动员全

体员工共同参预上下摆布齐心协力进一步营造全员抓文化建设的浓

厚氛围

在文化建设过程中应站在全局的高度保持xx文化的包容性和

开放性坚持自上而下、自下而上双向进行既对亚文化的建设提供指导

乂要吸收亚文化中的优秀元素

二（）指导思想：把“科学发展观”和“公司发展战略”作为

两大指导思想

以科学发展观的重要思想为指针以公司的发展战略为先导以形

成共同的理想信念、价值观和行为规范为核心以哺育开辟创新精神、

团队协作精神为灵魂以提高素、塑造形象为关键以建立规范的运行

机制和实行强有力的领导为基础总体规划抓好起步全面推进使企业

文化注入、渗透到公司的各项工作中去推动公司全面系统发展通过贯

彻和落实以人为本的科学发展观倡导和推行先进的企业核心价值观

打造高素的管理队伍员工队伍努力创新经营思想、管理模式、激励

机制和服务体系构建内强素、外塑形象、适应市场变化、促进XX

发展的企业文化体系全面实现公司向科学管理、文化管理的转变实现

企业文化发展战略目标更快更好地推进公司持续稳定健康发展和企

业全面进步

三（）建设实施方针：