后勤部门年度工作总结
一、年度回顾
(一)目标
1.支撑研究院2023财年18个横向课题、7个纵向课题的实验排期,全年“零断档”保障科研仪器开机率≥96%。
2.在2022年后勤总成本3180万元基础上压降8%,即控制在2925万元以内,且人均后勤费用↓10%。
3.建立“碳足迹一张图”数据底座,完成院级ESG披露指标100%可追溯,第三方核查差异率<3%。
4.打造“15分钟科研生活圈”,员工满意度从82分提升到88分(集团五级量表)。
(二)战果
1.仪器开机率97.4%,同比↑1.4个百分点;累计完成
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