2025年保安部经理年终工作总结及2026年工作计划.docx

2025年保安部经理年终工作总结及2026年工作计划

2025年是公司安全管理体系深化改革的关键一年，作为保安部经理，我带领团队围绕“人防为基、技防赋能、服务升级”主线，以“零安全责任事故、零重大治安事件、零业主投诉升级”为目标，扎实推进各项工作。全年累计处理突发事件23起，完成重点保障任务17次，整改安全隐患128项，部门年度考核满意度达92%，较2024年提升8个百分点。现将本年度工作成果、存在问题及2026年规划总结如下：

一、2025年核心工作成果

（一）安全管理体系持续夯实，风险防控能力显著提升

1.日常巡查标准化：修订《保安巡查作业指导书》，将巡查频次从“2小时/次”