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2025年消防安全管理员工作总结

2025年，我作为单位消防安全管理员，始终以“防风险、保安全、促发展”为核心目标，严格落实《中华人民共和国消防法》及相关法规要求，围绕“责任体系完善、隐患动态清零、能力全面提升、设施高效运转”四条主线开展工作，全年未发生火灾事故，重点区域火灾风险等级从“较高”降至“一般”，消防设施完好率保持98%以上，员工消防安全知识达标率100%，应急疏散平均时间较2024年缩短40%。现将全年工作情况总结如下：

一、责任体系闭环管理，筑牢安全责任屏障

年初结合单位组织架构调整，重新修订《消防安全责任制实施细则》，明确“主要负责人-分管领导-部门负责人-岗位责任人”四级责任链条，将消防工作纳入部门年度考核（权重占比15%），与绩效奖金、评优评先直接挂钩。针对2024年考核中暴露的“责任传导断层”问题，创新推行“消防责任清单+履职日志”双轨制：为32个部门编制个性化责任清单（涵盖日常检查、培训组织、隐患上报等12类28项具体任务），要求责任人每日记录履职情况；每月由安全管理部抽取20%部门进行现场核查，对日志缺失、任务未完成的责任人进行约谈（全年约谈11人次），并在季度安全会上通报。通过压实“每日履职、月度核查、季度通报”机制，部门自主管理意识显著提升，全年部门主动上报隐患173条（占总隐患数的68%），较2024年增长35%。

针对外包单位管理难题，建立“准入-培训-监管”全流程机制：外包单位入场前须提交消防资质证明、应急预案并签订《消防安全承诺书》，未通过审核的3家单位被拒绝入场；入场后由安全管理部联合技术部门开展“1+3”培训（1次集中培训+3次现场带教），重点讲解作业区域消防风险、易燃物品管理规范；作业期间实行“双巡查”（外包单位安全员+我方巡查员），全年发现并整改外包单位违规用电、易燃材料堆放不规范等问题29起，未发生因外包作业引发的火灾隐患。

二、隐患排查精准施策，动态清零风险点源

全年组织综合检查12次、专项检查6次（涵盖电气线路、危化品存储、消防通道等重点领域），联合消防救援机构开展“双随机一公开”检查4次，累计排查隐患254条，整改完成251条（3条因需设备停机改造跨年推进），整改率98.8%。为提升排查精准度，建立“红橙黄”三色风险分级机制：红色风险（3日内必须整改）、橙色风险（7日内完成整改）、黄色风险（15日内整改），并配套“一隐患一方案”整改要求。例如，3月对生产车间电气线路专项检查时，发现3条线路绝缘层老化（红色风险），当日协调生产部门调整排班，利用夜间停机时段完成线路更换，避免影响正常生产。

针对历史反复出现的“仓库货物超量堆放”问题，联合仓储部门制定《仓库消防安全管理规范》，明确“五距”标准（灯距0.5米、墙距0.3米、柱距0.3米、垛距0.5米、主通道1.5米），在仓库入口及通道设置可视化标尺，安排专人每日早中晚三次巡查，超量堆放问题从每月8-10起降至0起。针对办公区域“私拉插线板”现象，在每层楼主通道增设公共充电柜（共80个插座），并在办公电脑开机屏保设置安全提示，违规现象较年初下降90%。

为强化隐患整改跟踪，开发“消防隐患管理小程序”（内部使用，未接入外部平台），实现隐患上报、派单、整改、验收全流程线上闭环。员工发现隐患可通过小程序拍照上传（自动定位），系统30分钟内生成整改工单推送至责任人；整改完成后需上传前后对比照片，由安全管理部验收通过后方可销号。全年通过小程序上报隐患107条，平均整改时长从2024年的2.3天缩短至1.1天。

三、培训演练实战导向，提升全员应急能力

全年开展消防安全培训24场（含线上直播4场），覆盖员工1200余人次，新员工入职培训中消防课程占比提升至20%。培训内容打破“照本宣科”模式，采用“案例解析+情景模拟+实操考核”三位一体模式：选取近3年同类单位火灾事故（如2023年某企业因静电引发的仓库火灾）制作警示视频，分析起火原因、初期处置失误点；设置“电气火灾扑救”“密闭空间疏散”等情景模拟环节，让员工在模拟现场判断风险、选择器材；培训后进行实操考核（灭火器使用、防烟面罩佩戴等），未达标者需参加补考（全年补考19人，均通过）。

应急演练突出“真烟、真热、真场景”，全年组织综合演练6次（其中夜间演练2次）、专项演练8次（如危化品泄漏火灾、办公楼人员疏散）。3月开展的“仓库模拟火灾演练”中，首次使用热烟发生器模拟浓烟环境，参演员工需在能见度不足1米的情况下，按照疏散标识撤离至集合点，演练结束后立即组织复盘，针对“部分员工未低姿前行”“个别疏散标识被货物遮挡”等问题，修订《疏散演练操作指南》，增设“演练前2小时随机关闭部分照明”“临时调整疏散路线”等变量，提升演练真实性。11月联合属地消防救援站开展“跨部门联合演