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2025年消防安全管理员工作总结及2026年工作安排

2025年，在单位安全生产委员会的统筹指导下，作为消防安全管理员，我始终以“防风险、除隐患、保安全”为主线，围绕责任落实、设施管理、培训演练、隐患治理四大核心任务，系统推进消防安全管理工作。全年未发生火灾事故，消防设施完好率保持98%以上，重点区域火灾风险等级由“较高”降至“一般”，员工应急处置能力显著提升，为单位安全生产提供了坚实保障。现将全年工作情况总结如下，并结合当前问题对2026年工作作出安排。

一、2025年消防安全管理工作成效与不足

（一）责任体系深化落实，基础管理持续夯实

年初制定《2025年度消防安全目标责任书》，将责任细化至7个部门、32个岗位，明确“部门负责人—区域管理员—岗位责任人”三级责任链条，同步建立“周检查、月考评、季通报”考核机制，全年开展责任落实专项督查12次，约谈履职不到位责任人4人次，推动“要我管”向“我要管”转变。修订《消防管理制度汇编》，新增微型消防站值守、电动自行车充电管理等8项细则，完善《重点部位消防操作手册》，涵盖仓库、配电房、实验室等12类场所的应急处置流程，制度覆盖率达100%。建立消防档案电子管理系统，整合设施台账、检查记录、培训资料等2000余份文件，实现“一屏查全域、一键溯历史”，管理效率提升40%。

（二）设施管理精准发力，本质安全有效提升

全年投入85万元用于消防设施升级改造，完成230具灭火器更新、15处老旧喷淋系统维修、3个仓库独立烟感加装，重点解决了3号楼消防栓压力不足、5号车间应急照明失效等5类17项突出问题。推行“日常巡检+专业维保+智能监测”三位一体管理模式：日常巡检由各部门安全员每日执行，覆盖120个点位；委托专业机构每季度开展深度检测，出具维保报告4份；引入智能消防监控平台，对86个烟感、32个手动报警按钮实施24小时在线监测，全年通过平台预警处置初期隐患9起，其中电气线路过载4起、消防通道堵塞3起、防火门未关闭2起，均在5分钟内完成现场核查与整改。联合技术部门开发“消防设施电子台账”，标注每台设备的安装时间、维护周期、责任人，实现“一码知详情”，设施漏检率从年初的3%降至0.5%。

（三）培训演练实战导向，应急能力显著增强

全年组织消防培训16场，覆盖全员2300余人次，其中新员工岗前培训4场、重点岗位（电工、仓库管理员等）专项培训6场、管理层专题培训2场、外包单位培训4场。培训内容突破传统理论讲授模式，增加“情景模拟+实操考核”环节：针对实验室，模拟化学品泄漏引发火灾场景，讲解二氧化碳灭火器使用与疏散路线；针对仓库，设置堆垛起火情景，演示消防水带连接与初期火灾扑救；针对办公区，通过VR设备模拟烟雾环境，训练防烟面罩使用与弯腰逃生。全年开展综合演练4次、专项演练6次，其中“多部门联动演练”首次纳入周边社区微型消防站，检验了“1分钟响应、3分钟到场、5分钟控火”的应急机制，演练平均响应时间从8分钟缩短至4分钟。建立“培训—考核—复盘”闭环机制，每次培训后组织理论测试与实操考核，全年考核合格率98.5%，对未达标人员开展“一对一”补训，确保全员过关。

（四）隐患排查全域覆盖，风险防控关口前移

制定《2025年消防隐患排查计划》，明确日常巡查（每日）、专项检查（每月）、综合督查（每季度）三级排查体系，全年累计排查隐患213项，整改率100%。日常巡查聚焦“三查”：查消防通道是否畅通（重点关注早高峰、下班时段）、查用电设备是否违规（如私拉插线板、使用大功率电器）、查易燃物管理是否规范（如仓库货物堆放间距、实验室化学品存储）。专项检查围绕季节特点展开：春季重点排查电气线路老化问题（因春季潮湿易引发短路），夏季聚焦高温环境下设备运行安全（如空调外机散热、变压器负载），秋季强化易燃物清理（如落叶、废弃包装），冬季严查取暖设备使用（如电热毯、暖风机的违规使用）。针对2024年遗留的3处“老大难”问题（2号仓库防火间距不足、4号楼消防控制室值班人员配备不足、6号车间自动报警系统误报率高），通过协调场地改造、增加值班人员、升级系统程序，已于10月底全部销号。建立“隐患整改公示栏”，对整改情况进行“红黄绿”三色标注，接受全员监督，倒逼整改效率提升。

（五）存在的问题与不足

尽管全年工作取得一定成效，但对照更高标准仍存在短板：一是部分老旧建筑消防改造难度大，如1号楼建成于2000年，建筑结构限制导致消防通道宽度不达标，增设消防设施需破拆墙体，涉及多部门协调，推进速度较慢；二是员工应急意识参差不齐，少数新员工对“一懂三会”（懂火灾危险性、会报警、会灭火、会逃生）掌握不牢，在演练中出现“盲目扑救”“慌乱逃生”等情况；三是微型消防站联动效率待提升，与周边单位的联防机制仅停留在演练层面，日常信息共