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6s管理培训讲义

一、6S管理概述

（一）6S的起源与发展

6S管理起源于日本企业的“5S管理”，最初是丰田公司为提升生产现场效率而提出的基础管理方法。“5S”指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke），后随着全球企业对安全管理的重视，新增“安全（Safety）”形成“6S”，并逐步从制造业延伸至服务业、医疗、教育等多个领域。目前，6S已成为企业基础管理的核心工具，是精细化管理的起点。

（二）6S的核心定义与目标

6S的六个要素各有明确指向：

整理（Seiri）：区分必要与非必要物品，清除冗余，释放空间