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总监理工程师与专监理工程的质量责任书

为严格落实工程建设质量责任，强化项目监理机构质量管理体系运行效能，明确总监理工程师（以下简称“总监”）与专业监理工程师（以下简称“专监”）在质量控制中的职责边界与协同要求，依据《建设工程质量管理条例》《建设工程监理规范》（GB/T50319）及相关行业标准，结合项目实际情况，制定本质量责任书。本责任书经双方确认后生效，作为项目监理机构质量责任追溯与考核评价的直接依据。

一、总监理工程师质量责任

总监作为项目监理机构的最高责任人，对项目整体质量控制承担全面领导责任，需统筹协调监理资源，建立健全质量管理制度，监督各专业监理工作实施，确保工程质量目标与合同要求一致。具体职责包括：

（一）质量管理制度建设与实施

负责组织编制项目《监理规划》，明确质量控制目标、原则、程序及方法，其中需包含质量风险识别清单、关键工序旁站方案、平行检验计划等核心内容；主持审批各专业《监理实施细则》，重点审核专业质量控制要点、验收标准、检测频率等技术参数，确保与设计文件、施工规范及合同要求匹配；建立项目监理机构质量岗位责任制度，细化专监、监理员等岗位的质量职责，明确质量问题报告路径与处理时限，形成“责任到人、流程清晰”的管理闭环。

（二）施工准备阶段质量预控

组织召开第一次工地会议，向建设单位、施工单位明确监理质量控制要求，重点强调原材料进场检验、施工方案审批、工序验收程序等关键环节的管理标准；主持设计交底与图纸会审，组织各专业监理人员核对设计文件，汇总施工单位提出的图纸疑问，督促设计单位及时澄清或修正，形成《图纸会审纪要》并经各方签字确认；审核施工单位质量保证体系，重点核查项目经理、技术负责人、质量员等关键岗位人员资格及到岗情况，检查施工组织设计、专项施工方案（含危险性较大分部分项工程安全专项方案）的编制完整性、技术可行性及审批程序合规性，对未通过审核的文件要求施工单位限期修改并重新报审。

（三）施工过程质量监督与控制

定期组织召开监理例会（每周不少于1次），分析当前工程质量状况，通报质量问题整改情况，部署下一阶段质量控制重点；对关键部位、关键工序（如地基验槽、混凝土浇筑、钢结构焊接等）实施旁站监理，检查旁站记录的真实性与完整性，对未按旁站方案执行的监理人员进行问责；审批施工单位报送的分部（子分部）工程、单位（子单位）工程质量验收报告，组织设计、施工等单位进行联合验收，对验收中发现的质量问题责令限期整改，整改完成后复核验收结果；监督施工单位按规范要求进行材料、构配件及设备的进场检验与抽样检测，对涉及结构安全、使用功能的试块、试件及材料实施见证取样，核查检测报告的有效性，对不合格材料立即签发《监理通知单》，责令清退出场并记录处理结果。

（四）质量问题与事故处理

对日常巡查、平行检验中发现的一般质量问题（如混凝土表面蜂窝麻面、砌体灰缝不饱满等），督促专监签发《监理通知单》，跟踪整改情况并复查闭合；对严重质量问题（如结构尺寸偏差超规范、钢筋间距不符合设计要求等），立即签发《工程暂停令》，组织专监、施工单位技术负责人分析原因，制定整改方案，监督整改过程，整改完成后签署复工意见；发生质量事故时，第一时间向建设单位报告，配合建设行政主管部门开展事故调查，组织编制事故处理报告，监督施工单位按批准的处理方案实施整改，确保事故处理符合技术规范与质量要求。

（五）质量资料管理与归档

审核监理日志、旁站记录、平行检验记录等质量控制原始资料的真实性、完整性与规范性，确保记录内容与现场实际一致；组织整理监理质量文件，包括监理规划、实施细则、监理通知单、工程暂停令、验收记录、质量评估报告等，按《建设工程文件归档规范》（GB/T50328）要求分类组卷，在项目竣工验收后30日内移交建设单位归档保存；对监理质量资料的缺失、虚假记录等问题承担领导责任，确保资料可追溯、可验证。

二、专业监理工程师质量责任

专监作为本专业质量控制的直接责任人，需在总监授权范围内，具体实施本专业的质量监督与管理工作，对本专业工程质量承担直接责任。具体职责包括：

（一）专业技术文件审核

负责本专业施工图纸的核对与审查，重点检查设计图纸与现场实际的符合性、各专业图纸的交叉衔接（如机电管线与结构预留孔洞的位置、尺寸），对图纸中存在的错漏碰缺问题及时向总监报告，并跟踪设计单位的澄清回复；审核本专业施工方案（如模板支架专项方案、幕墙安装专项方案），核查方案中的技术参数（如混凝土配合比、钢结构焊缝等级）是否符合设计要求，计算书是否完整，审批程序是否合规，对不符合要求的方案提出修改意见并督促施工单位完善。

（二）现场质量巡查与检验

每日对本专业施工部位进行不少于2次的现场巡查，重点检查施工工艺是否符合规范要求（如钢筋绑扎间距、混凝土浇筑顺序）、材料设备是否按批准的品牌型