服装设计师创意团队绩效考评表.docxVIP

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服装设计师创意团队绩效考评表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计能力

原创设计提案质量

40%

提交5个以上高质量原创设计方案

根据设计方案的新颖性、可行性、时尚度综合评分,每个方案满分20分,总分100分

设计稿完成度

按时完成季度设计稿80%以上

每完成1份设计稿得20分,最高100分

设计作品采纳率

季度设计作品采纳率60%以上

每采纳1个设计方案得20分,最高100分

设计风格一致性

保持团队设计风格统一性

由评审团每季度评审一次,满分100分

设计创新性

季度内提出至少2项创新设计元素

每项创新元素得20分,最高100分

团队协作能力

跨部门沟通效率

25%

每月与市场部、生产部沟通次数不少于10次

每次有效沟通得10分,最高100分

团队任务分配执行率

团队任务分配完成率90%以上

每完成1项团队任务得10分,最高100分

团队冲突解决能力

季度内解决团队内部冲突次数不超过2次

每次成功解决冲突得20分,最高100分

团队知识共享

每月组织至少1次设计经验分享

每次分享得20分,最高100分

团队目标达成率

团队季度设计目标达成率85%以上

每达成1个团队目标得20分,最高100分

项目执行能力

项目按时交付率

20%

季度内项目按时交付率80%以上

每按时交付1个项目得20分,最高100分

设计成本控制

季度内设计成本控制在预算范围内

每控制1个项目成本得20分,最高100分

设计修改次数

季度内设计修改次数不超过3次

每次成功避免修改得20分,最高100分

项目质量评分

季度内项目平均质量评分85分以上

每季度评审1次,满分100分

客户满意度

季度内客户满意度调查得分80分以上

每季度进行1次客户满意度调查,满分100分

职业素养

学习成长主动性

15%

每月参加至少1次行业培训或研讨会

每次参与得20分,最高100分

工作态度

季度内无迟到早退现象

每季度评审1次,满分100分

创新提案数量

季度内提交至少3个创新提案

每个提案得20分,最高100分

行业影响力

季度内发表至少1篇行业文章

每发表1篇文章得20分,最高100分

职业道德

无违反公司制度行为

每季度评审1次,满分100分

本考核表用于评估服装设计师创意团队在季度内的综合表现。请根据各维度指标进行评分,权重分别为:创意设计能力40%、团队协作能力25%、项目执行能力20%、职业素养15%。评分标准需结合目标值进行综合判断,确保考核结果客观公正。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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