娱乐节目主持人绩效考核表.docxVIP

娱乐节目主持人绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

节目主持质量

稿件准备完整性

35%

100%

完整覆盖所有环节且无错漏得满分，每错漏一处扣2%，扣完为止

现场应变能力

95%

成功应对所有突发状况得满分，每处理一次异常扣1%，扣完为止

语言表达流畅度

90%

全程无卡顿、无重复语句得满分，每卡顿或重复一次扣1%，扣完为止

互动控制能力

85%

有效调动观众情绪且嘉宾参与度高得满分，每低一项扣1%，扣完为止

仪态仪表专业性

90%

全程保持标准坐姿/站姿且着装符合要求得满分，每不符合一次扣1%，扣完为止

观众满意度

社交媒体好评率

30%

80%

好评率80%以上得满分，每低1%扣1%，扣完为止

观众调研满意度

85%

满意度85%以上得满分，每低1%扣1%，扣完为止

观众参与度

75%

互动话题平均参与人数达标得满分，每低10%扣1%，扣完为止

品牌合作效果

70%

所有植入产品/品牌的提及率达标得满分，每低1%扣1%，扣完为止

节目复播率

60%

复播率60%以上得满分，每低1%扣1%，扣完为止

团队协作能力

部门沟通效率

20%

90%

所有沟通需求在24小时内完成得满分，每延迟1小时扣1%，扣完为止

后勤支持配合度

85%

100%配合所有后勤需求得满分，每未配合一次扣1%，扣完为止

跨部门协作能力

80%

成功完成所有跨部门协作任务得满分，每失败一次扣1%，扣完为止

团队建设贡献

75%

提出至少2条有效建议且被采纳得满分，每少一条扣1%，扣完为止

新成员指导

70%

完成至少1次新成员培训且效果达标得满分，每未完成一次扣1%，扣完为止

个人成长与发展

专业技能提升

15%

80%

完成至少80%培训课程且考核合格得满分，每低10%扣1%，扣完为止

新节目尝试

70%

成功主持至少1次新类型节目得满分，每少一次扣1%，扣完为止

行业影响力

75%

获得至少1次行业奖项或媒体报道得满分，每少一次扣1%，扣完为止

知识储备更新

85%

年度内完成至少3次知识更新学习得满分，每少一次扣1%，扣完为止

创新提案能力

65%

提出至少1条有效创新提案且被采纳得满分，每少一条扣1%，扣完为止

本考核表旨在全面评估娱乐节目主持人的综合表现，请根据主持人在节目主持质量、观众满意度、团队协作能力及个人成长与发展四个维度的实际表现进行评分。权重为参考标准，具体评分需结合实际工作情况灵活调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见