起重吊装应急救援预案.docxVIP

起重吊装应急救援预案

一、总则

（一）编制目的与依据

为有效应对起重吊装作业过程中可能发生的各类突发事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障作业安全与工程顺利进行，特制定本预案。本预案的编制严格遵循国家相关法律法规及行业标准，结合起重吊装作业的实际特点与潜在风险，力求科学、实用、可操作。

（二）适用范围

本预案适用于公司及所属项目范围内所有起重吊装作业活动，包括但不限于设备安装、构件搬运、货物装卸等过程中发生的各类紧急情况。参与吊装作业的所有人员、单位均须遵守本预案规定。

（三）工作原则

坚持“以人为本，安全第一；统一指挥，分级负责；快速反应，果断处置；预防为主，常备不懈”的原则。在事故处理中，始终将保障人员生命安全放在首位，确保应急救援工作有序、高效开展。

二、组织机构与职责

（一）应急指挥部

成立起重吊装应急救援指挥部（以下简称“指挥部”），由项目负责人或公司分管安全领导担任总指挥，成员包括安全管理、技术、设备、物资、医疗等相关部门负责人及吊装作业现场负责人。指挥部下设若干应急工作组，负责具体救援行动。

（二）主要职责

1.总指挥：全面负责应急救援工作的决策与指挥，批准启动和终止应急响应，协调各工作组之间的行动，向上级主管部门报告事故情况。

2.副总指挥：协助总指挥开展工作，在总指挥授权或缺位时代行总指挥职责。

3.各应急工作组：

*抢险救援组：由具备专业技能的人员组成，负责现场人员搜救、伤员初步处理、险情控制与排除等核心救援任务。

*疏散引导与警戒组：负责引导受威胁区域人员有序疏散至安全地带，设置警戒区域，维护现场秩序，禁止无关人员进入。

*医疗救护组：联系医疗机构，协助医护人员进行现场急救和伤员转运，提供医疗资源支持。

*通讯联络组：保障应急通讯畅通，负责信息的上传下达，及时传达指挥部指令。

*后勤保障组：负责应急救援物资、设备、车辆、照明、电力等资源的调配与供应。

*善后处理组：负责事故伤亡人员的安抚、医疗费用协调及事故后的相关处理事宜。

三、风险识别与预防措施

（一）主要风险识别

起重吊装作业面临的风险主要包括：起重机械倾覆、吊物坠落、人员高空坠落、挤压碰撞、物体打击、触电等。这些风险可能源于设备缺陷、操作不当、指挥失误、环境不良（如大风、雷雨、照明不足）、地基不稳或荷载超限等因素。

（二）预防措施

1.设备管理：严格执行设备进场验收制度，定期对起重机械进行检查、维护和保养，确保其性能完好。严禁使用不合格或报废设备。

2.人员管理：作业人员必须持证上岗，严禁无证操作或违章指挥。定期组织安全技术培训和交底，强化安全意识和操作技能。

3.作业环境：作业前应对现场环境进行评估，清理障碍物，平整场地，确保吊装区域开阔、坚实。遇恶劣天气（如强风、暴雨、大雾等）应停止作业。

4.操作规范：严格遵守吊装作业“十不吊”原则，设置专人指挥，确保信号明确、统一。吊装前进行试吊，确认无误后方可正式作业。

四、应急响应程序

（一）事故报告与启动

1.立即报告：事故发生后，现场目击者或作业人员应立即向现场负责人报告。报告内容包括：事故类型、发生时间、地点、伤亡情况、简要经过及已采取的措施。

2.预案启动：现场负责人接到报告后，应立即组织初步判断，若事态严重，需立即向指挥部总指挥报告。总指挥根据事故性质和严重程度，决定是否启动本预案及响应级别。

（二）现场初期应急处置

1.人员优先：立即组织抢救受伤人员，将其转移至安全区域进行初步急救处理。同时，迅速组织其他受威胁人员疏散撤离。

2.控制险情：在确保安全的前提下，切断相关设备电源，停止作业，防止事故进一步扩大。如遇火灾、漏电等情况，应采取相应的紧急措施。

3.保护现场：在不影响救援的前提下，注意保护事故现场，为后续调查取证保留证据。

（三）专项应急处置措施

1.起重机械倾覆：立即疏散周边人员，设置警戒区。根据倾覆情况，组织专业人员评估，制定稳妥的救援方案，防止二次倾覆。严禁盲目切割或牵引。

2.吊物坠落/物体打击：迅速确认是否有人员被砸压，立即组织抢救。对散落的吊物进行清理和固定，防止再次发生危险。

3.人员高空坠落：若有人员从高处坠落，立即检查伤势，避免不当移动造成二次伤害。若伤者被困，应采取安全措施进行救援，同时联系专业医疗人员到场。

4.挤压碰撞：立即停止相关设备运行，对被挤压人员进行解救，动作应轻柔，避免对伤者造成进一步伤害。

（四）应急结束与后期处置

1.应急结束：当事故得到有效控制，伤员全部得到救治或妥善安置，次生、衍生灾害隐患消除后，由总指挥宣布应急响应结束。

2.后期处置：包括伤员医疗救治、事故调查与分析、善后处理、恢复生产等工作。组织相关人员对事故原因进行调查，总结