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- 2026-01-15 发布于云南
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办公室领导班子2025年度生活会对照检查材料
根据县委关于开好2025年度党员领导干部民主生活会的统一部署和要求,县政府办公室领导班子紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神,巩固拓展主题教育成果,锲而不舍落实中央八项规定精神,推进作风建设常态化长效化,聚焦高质量发展首要任务,为实现‘十五五’良好开局贡献力量”这一主题。会前,班子严格按照规定步骤,扎实组织学习研讨,原原本本学习党的创新理论、党章党规党纪及党中央相关会议精神;坚持开门纳谏,通过发放征求意见函、召开座谈会等形式,广泛征集各乡镇、部门及基层党员群众的意见建议;深入开展谈心谈话,严格落实“四必谈”要求,坦诚交流思想。在此基础上,班子紧密联系全县发展大局和办公室“三服务”工作实际,严格对照“五个带头”要求,进行深刻的自我检查和党性分析。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
班子坚持刀刃向内,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深入查摆出以下五个方面的突出问题。
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
1.理论武装“转化率”不高,政治判断力存在“温差”。
虽然坚持“第一议题”制度,组织中心组学习,但对党的创新理论,特别是发展新质生产力、完善社会治理体系等重大战略部署,与办公室参谋辅政、督查协调、保障运转的核心职能结合不够紧密。例如,在起草全县产业发展相关规划或文稿时,对如何将宏观战略转化为符合本县实际的、具有突破性的项目抓手和政策建议,思考深度和前瞻性不足,提出的部分举措较为原则化,未能完全发挥以文辅政、推动决策深化的作用。
2.决策执行“穿透力”不足,政治领悟力存在“偏差”。
对中央和上级决策部署,能够迅速传达部署,但在确保精神实质不衰减、一贯到底方面存在薄弱环节。例如,在督办优化营商环境等重点改革任务时,有时过于依赖部门的书面反馈,对政策在基层窗口的实际落地效果、市场主体的真实获得感,缺乏“一竿子插到底”的实地核查和深度评估,导致个别工作“雷声大、雨点小”,政治执行力未能完全穿透“最后一公里”。
3.风险防范“敏锐性”不强,政治鉴别力存在“时差”。
对新形势下意识形态领域的复杂性认识不够充分,对可能引发网络舆情或社会矛盾的苗头性、倾向性问题,预判不足。例如,在处理涉及重大民生项目的信息公开或舆情回应时,有时遵循常规程序多,主动设置议题、精准引导舆论、防范化解风险的政治智慧和政治担当尚显不足,未能始终做到见微知著、防患于未然。
(二)在带头固本培元、增强党性方面
1.党性锤炼的“熔炉”温度不够。
能够按要求落实“三会一课”、主题党日等制度,但有时活动“仪式感”强于“实效性”。例如,组织参观红色教育基地时,行程安排和讲解学习到位,但后续结合思想工作实际进行深入灵魂的反思交流、对照检查不够,将革命传统内化为攻坚克难、无私奉献精神动力的效果有待提升,艰苦奋斗的精神有所弱化。
2.批评武器的“斗争精神”不足。
班子内部开展批评与自我批评时,有时存在“老好人”思想。相互批评常以“希望”“建议”开头,内容较为宏观,如“注意方法”“加强沟通”等,缺少直面矛盾、点准穴位、充满“辣味”的批评。自我批评也存在以工作问题代替思想问题、以集体问题代替个人问题的现象,未能真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。
3.理想信念的“根基”夯得不实。
面对繁重的工作任务和压力时,有时会不自觉地放松对世界观、人生观、价值观的持续改造。对照革命先辈和先进典型,在“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当上还有差距。例如,在推动一些打基础、利长远的制度性建设工作(如内部流程极致优化、档案数字化等)时,投入的精力与追求立竿见影的“显绩”工作相比,相对不足。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
1.联系服务群众存在“隔层纱”现象。
落实“四下基层”制度,但调研方式有待改进。有时习惯于听汇报、看材料、与干部交流多,随机走访普通群众、深入田间地头车间“唠家常”式倾听不够。例如,在协调某项民生工程时,虽然听取了主管部门和街道的详细方案,但对更广泛居民个性化、细微化的诉求掌握不全,导致后续推进中遇到预期之外的阻力,本质上是群众立场站得不够稳。
2.贯彻民主集中制存在“路径依赖”。
班子议事决策能遵守“三重一大”制度,但对一些分管领导牵头、职能股室深度调研后提交的成熟方案,其他班子成员有时出于信任或尊重,提出颠覆性、建设性质疑的积极性不够,讨论深度有待加强。这种无意识的“依赖”,虽然提高了效率,但在集思广益、优化决策、规避风险方面留有提升空间。
3.对权力运行的监督存在“隐秘角落”。
班子成员能自觉依法用权、廉洁用权,但对权力运行全链条监督的警惕性有待提高。尤其对一些“微权力”(如公务接待范围、小型采购审批等)的风险认识不足,认为
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