- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
证券交易市场分析师股市分析团队绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
市场研究深度与准确性
宏观经济数据解读准确率
35%
90%
根据宏观经济数据与市场走势的关联性,准确预测市场趋势的次数占总预测次数的比例,越高得分越高。
行业分析报告质量
优秀报告占比80%
由评审小组对行业分析报告的深度、逻辑性、数据支撑等进行评分,优秀报告数量占总报告数量的比例,越高得分越高。
公司研究报告深度
深度报告占比75%
根据公司研究报告对公司财务、业务、竞争格局的分析深度,深度报告数量占总报告数量的比例,越高得分越高。
市场预测准确率
预测准确率85%
根据市场预测与实际市场走势的偏差程度,预测准确次数占总预测次数的比例,越高得分越高。
研究结论创新性
创新性结论占比70%
根据研究结论的新颖性、独特性,创新性结论数量占总结论数量的比例,越高得分越高。
报告交付及时性
报告提交准时率
20%
95%
按期提交的报告数量占总报告数量的比例,越高得分越高。
紧急报告响应速度
平均响应时间2小时内
根据紧急报告的响应速度,平均响应时间越短得分越高。
项目延期次数
延期次数少于2次
因不可抗力外,项目延期次数越少得分越高。
客户报告需求满足率
满足率90%
根据客户报告需求的满足程度,满足需求次数占总需求次数的比例,越高得分越高。
报告交付周期稳定性
周期波动率低于10%
根据报告交付周期的波动程度,周期波动率越低得分越高。
团队协作与沟通效率
跨部门协作满意度
25%
满意度评分85分以上
根据与其他部门的协作满意度调查评分,评分越高得分越高。
团队内部沟通有效性
有效沟通次数占比80%
根据团队内部沟通的频率、效率、问题解决能力,有效沟通次数占总沟通次数的比例,越高得分越高。
知识共享与培训参与度
参与率90%
根据团队成员参与知识共享、培训的积极性,参与次数占总次数的比例,越高得分越高。
会议参与及贡献度
重要会议参与率100%,贡献度80%
根据重要会议的参与率,以及会议中提出的有效建议、解决方案的贡献度,越高得分越高。
团队目标达成协同性
目标协同达成率95%
根据团队目标达成过程中的协同配合程度,目标协同达成次数占总目标次数的比例,越高得分越高。
业务价值与影响力
研究报告采纳率
20%
采纳率75%
根据研究报告被投资决策部门采纳的比例,采纳次数占总报告数量的比例,越高得分越高。
投资建议准确率
建议准确率80%
根据投资建议与实际市场走势的偏差程度,建议准确次数占总建议次数的比例,越高得分越高。
客户满意度提升
满意度提升5%
根据客户满意度调查得分的变化,满意度提升幅度越大得分越高。
业务创新贡献度
创新业务占比15%
根据团队提出的创新业务建议被采纳并产生效益的比例,创新业务收入占总收入的比例,越高得分越高。
市场影响力扩大
影响力扩大20%
根据团队在市场中的知名度、影响力提升程度,影响力扩大幅度越大得分越高。
本考核表旨在全面评估证券交易市场分析师股市分析团队在市场研究、报告交付、团队协作及业务价值方面的表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分,确保考核的客观公正。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
您可能关注的文档
- 企业行政工作流程优化指导手册.docx
- 工业机器人维护技术员维护效率绩效评定表.docx
- 合同约定依约履行承诺函(9篇).docx
- 读小王子的启示:读后感兼议论文(9篇).docx
- 稀缺资源勘察开发保证承诺书(8篇).docx
- 企业风险管理流程与控制点模板.docx
- 仓库物资入库出库管理模板.doc
- 美容院美容顾问顾客维护情况绩效考核表.docx
- 家具设计师产品开发主管绩效评定表.docx
- 会议线上线下结合管理工具.docx
- DB44_T+2756-2025碳达峰碳中和培训管理规范.docx
- DB44_T+2765-2025红树林主要病虫害综合防控技术规程.docx
- DB44_T+2757-2025五指毛桃林下栽培技术规程.docx
- DB44_T+2760-2025鳄蜥饲养技术规程.docx
- DB44_T+2754-2025中医医院老年病科病房适老化服务规范.docx
- 中西医临床患者报告结局测量工具选择系统的工作流规范.docx
- DB44_T+2767-2025河口海湾总氮、总磷水质评价指南.docx
- 中医药科技成果转化评价技术规范.docx
- DB44_T+2750-2025农村供水工程数字化建设技术导则.docx
- DB44_T+2769-2025金属矿山生态修复技术规范.docx
最近下载
- 六年级数学成绩分析.docx VIP
- 山东省临沂市2024-2025学年高二上学期期末化学试卷(含答案).pdf VIP
- 2025年检测加固题库(183道).pdf VIP
- 新22J01 工程做法建筑工程图集.docx VIP
- 海尔星级服务手册.docx VIP
- 电镀生产线人员培训.docx VIP
- 安徽大学《自动控制原理》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷.pdf VIP
- T/CASEI62001—2019 起重机械 安全状况评估.pdf VIP
- 苏州科技大学天平学院《混凝土结构设计原理道桥》2021-2022学年第一学期期末试卷.doc VIP
- 化验员招聘笔试题及解答(某大型国企).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)