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2025年医院工会工作总结

2025年，医院工会在院党委和上级工会的指导下，紧扣“服务职工、凝聚人心、赋能发展”核心目标，以“政治引领强根基、权益维护暖人心、技能提升促发展、文化浸润聚合力、自身建设提效能”为主线，系统推进各项工作，切实将工会组织建设成职工信赖的“贴心娘家”。全年累计开展各类活动127场次，覆盖职工1.8万人次；受理并办结职工诉求236件，办结率98.7%；帮扶困难职工家庭42户，发放帮扶资金58.6万元；推动3项职工创新成果转化为临床标准，为医院高质量发展注入强劲动力。现将全年重点工作总结如下：

一、深化思想引领，筑牢职工政治根基

坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，紧密结合医疗行业特点，构建“理论学习+实践感悟+榜样引领”三维教育体系。全年组织专题学习会12场，邀请省委党校专家、院党委班子成员开展“党的二十大精神与健康中国战略”“新时代医务工作者的使命担当”等主题宣讲8次，覆盖职工2600余人次。创新“微课堂”学习模式，利用“工会云平台”每日推送“理论金句”“行业政策解读”等内容，累计推送学习资料217期，职工参与学习率达92%。

结合建院70周年契机，开展“传承红色基因·践行医者初心”主题教育实践活动，组织职工参观红色医疗教育基地4次，拍摄《老专家口述院史》纪录片12集，挖掘整理“全国先进工作者”李XX、“白求恩式好医生”王XX等典型事迹，通过“榜样面对面”分享会、院内宣传栏、微信公众号等多渠道宣传，在职工中引发强烈共鸣。年轻护士小张在学习后写道：“看到前辈们在艰苦条件下坚守岗位的故事，我更加理解‘医者仁心’的分量，今后要以更饱满的热情投入护理工作。”

二、聚焦权益维护，构建和谐劳动关系

以职工需求为导向，完善“源头参与、过程监督、结果反馈”的权益维护机制，切实将“维权”落到实处。严格落实《医院职工代表大会条例》，组织召开五届三次职代会，审议通过《医院薪酬分配方案（修订）》《临床科室绩效考核实施细则》等8项事关职工切身利益的制度，收集职工提案112件，其中“优化夜班津贴发放标准”“增加儿科护士编制”等37件重点提案由院领导牵头督办，3个月内全部落实并向职工反馈。建立“工会委员联系科室”制度，15名工会委员定点联系30个临床医技科室，全年开展调研62次，收集一线职工意见189条，推动解决“急诊抢救室设备配置不足”“检验科室生物安全防护升级”等实际问题46个。

针对医疗行业高负荷、高风险特点，重点强化劳动保护与健康管理。联合医务部、护理部、院感科制定《重点岗位劳动保护清单》，覆盖急诊科、ICU、感染科等12个高风险科室，明确“每班连续工作不超过6小时”“接触高传染性患者后强制休息2小时”等18项保护措施。全年开展劳动安全检查24次，下发整改通知书12份，全部限期整改到位。深化“健康护航”行动，为800余名一线职工建立“健康动态档案”，联合体检中心开展“两癌筛查”“心脑血管专项检查”等特色体检，针对检出的237例异常指标，协调专科专家提供个性化诊疗方案；开设“职工心理驿站”，配备2名专职心理咨询师，全年开展团体心理辅导16场，个案咨询212人次，有效缓解职工职业压力。

三、赋能职业发展，激活人才创新活力

围绕医院“强专科、精综合”发展战略，以“技能竞赛+创新孵化+传帮带”为抓手，助力职工成长成才。联合医务部、护理部举办“首届医疗技术创新大赛”，设置“临床技能操作”“病历书写规范”“护理创新工具”等6个竞赛项目，吸引56个科室287名职工参赛。通过“理论考核+现场实操+案例答辩”综合评审，评选出一等奖12项、二等奖24项，其中“基于AI的急诊分诊系统优化方案”“可调节式静脉穿刺固定架”等8项成果被纳入医院临床操作标准，在全院推广应用。

创新“双导师制”培养模式，为35名新入职医师、52名新护士配备“临床导师+管理导师”，通过“一对一”带教、季度考核、年度评优，推动年轻职工快速成长。2025年，新职工独立值班平均时间较上年缩短1.5个月，在省级护理技能竞赛中，3名“导师制”培养的护士分获二、三等奖。

搭建“职工创新工作室”平台，依托3个省级重点专科，组建由学科带头人领衔的创新团队，支持职工开展临床难题攻关。全年立项“老年患者围手术期快速康复方案”“糖尿病足多学科联合诊疗模式”等创新项目15项，获院级科研经费支持85万元。其中，“基于物联网的智能输液监控系统”项目成功申请国家实用新型专利，已与医疗器械企业签订转化协议，预计年节约护理人力成本30万元。

四、丰富文化供给，培育医院精神内核

以“凝聚人心、弘扬正气、促进和谐”为目标，打造“有温度、有特色、有共鸣”的医院文化品牌。结合传统节日和行业特点，开展“新春医护家庭日”“5·12护士节医患