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研究报告

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中国战略与管理研究会

一、研究会概况

1.研究会简介

中国战略与管理研究会成立于20世纪90年代初，是我国首个专注于战略管理研究的专业学术机构。自成立以来，研究会始终秉持“学术研究、咨询服务、人才培养、国际合作”的宗旨，致力于推动战略管理学科的繁荣发展。目前，研究会拥有来自国内外众多知名高校和研究机构的专家学者，会员总数超过千人。经过二十多年的发展，研究会已形成较为完善的学术体系，在战略管理研究领域产生了广泛而深远的影响。

研究会成立以来，已成功举办了数百场学术研讨会和讲座，涉及战略管理、企业竞争、产业政策等多个领域。其中，2019年举办的“中国战略与管理高峰论坛”吸引了国内外近千名专家学者和企业代表参加，成为业界最具影响力的战略管理学术盛会之一。此外，研究会还积极参与国家重大战略课题研究，为我国经济社会发展提供了重要的智力支持。例如，在“十三五”规划编制过程中，研究会组织专家学者深入调研，提出了多项政策建议，为政府决策提供了重要参考。

研究会下设多个专业委员会，包括战略管理理论委员会、企业战略委员会、区域发展战略委员会等，这些委员会分别聚焦不同领域的研究，形成了较为系统的学术研究体系。研究会还出版有《中国战略与管理研究》等学术期刊，为会员和广大战略管理研究工作者提供了学术交流的平台。此外，研究会还积极开展国际合作与交流，与多个国际知名学术机构和组织建立了合作关系，推动了中国战略管理研究的国际化进程。近年来，研究会积极参与国际学术会议，选派优秀会员赴海外进行学术交流和合作研究，为中国战略管理研究赢得了国际声誉。

2.研究会组织架构

(1)中国战略与管理研究会设有理事会作为最高权力机构，负责制定研究会的总体方针和政策。理事会由会长、副会长、秘书长、副秘书长及各专业委员会主任等组成，每年举行一次会议，对研究会的重大事务进行审议和决策。

(2)研究会内部设有秘书处，负责处理日常事务和行政管理工作。秘书处设秘书长一名，副秘书长若干名，下设办公室、学术部、会员部、国际交流部等部门，各司其职，确保研究会各项工作的高效运转。

(3)研究会下设多个专业委员会，包括战略管理理论委员会、企业战略委员会、区域发展战略委员会、产业战略规划委员会等。各专业委员会由相关领域的专家学者组成，负责组织开展学术研究、举办学术活动、撰写研究报告等工作，旨在推动战略管理学科的发展和创新。此外，研究会还设有专家委员会，负责对重大课题研究和政策建议进行评审和咨询。

3.研究会发展历程

(1)中国战略与管理研究会自1993年成立以来，历经二十余年的发展，已成为我国战略管理领域的重要学术平台。自创立之初，研究会便以推动战略管理学科建设、促进学术交流、服务国家战略为己任。在过去的几十年中，研究会成功举办了数百场学术研讨会、论坛和讲座，吸引了国内外众多知名专家学者和企业代表参与。例如，2010年举办的“中国战略与管理高层论坛”吸引了近千名专家学者和企业代表，成为业界最具影响力的战略管理学术盛会之一。此外，研究会积极参与国家重大战略课题研究，如“十一五”、“十二五”规划编制，为政府决策提供了重要的智力支持。

(2)随着研究的深入，研究会不断拓展研究领域，形成了较为完善的学术体系。在战略管理理论研究方面，研究会出版《中国战略与管理研究》等学术期刊，发表了大量高质量的研究成果，推动了中国战略管理学科的学术创新。在企业战略实践研究方面，研究会与多家知名企业建立了合作关系，为企业提供了战略咨询服务，助力企业实现可持续发展。例如，2018年，研究会为某大型国有企业提供战略规划咨询服务，帮助企业成功实施转型战略，提升了企业的市场竞争力。

(3)在人才培养方面，研究会积极承担研究生教育、博士后研究、短期培训等任务，为我国战略管理领域培养了大批优秀人才。此外，研究会还积极开展国际合作与交流，与多个国际知名学术机构和组织建立了合作关系，推动了中国战略管理研究的国际化进程。近年来，研究会选派优秀会员赴海外进行学术交流和合作研究，为中国战略管理研究赢得了国际声誉。据统计，自2015年以来，研究会会员在国际学术期刊上发表论文数百篇，其中多篇论文被国际知名期刊收录，为中国战略管理研究在国际舞台上树立了良好形象。

二、研究领域

1.战略管理理论研究

(1)中国战略与管理研究会战略管理理论研究委员会自成立以来，致力于推动战略管理理论的创新与发展。委员会组织开展了多项前沿理论研究，如战略柔性、动态战略、竞争优势等领域的探讨。在理论研究成果方面，委员会成员在国内外学术期刊上发表了大量高质量的学术论文，其中多篇论文获得了学术界的高度评价。例如，在2019年，《战略管理》期刊上发表了《基于企业生命周期理论的战略管理研究》一文，该文从企业生命周期角度