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2025年消防安全管理员工作总结和2026年工作计划

2025年,在公司安全生产委员会的统筹指导下,本人作为消防安全管理员,始终以“防风险、除隐患、保安全”为主线,严格落实《消防法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法规要求,围绕“责任体系完善、设施运行可靠、培训演练实效、隐患动态清零”四大核心目标开展工作,全年未发生火灾事故及消防责任事件,重点区域消防环境持续优化。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下:

一、2025年消防安全管理工作成效

(一)责任体系建设:从“制度上墙”到“责任到人”

年初结合公司组织架构调整,重新修订《消防安全责任制实施细则》,明确“三级责任网格”:第一级为公司主要负责人(消防安全责任人),统筹全局消防投入与重大决策;第二级为各部门负责人(消防安全管理人),落实本部门消防日常管理;第三级为各岗位员工(消防责任员),执行“谁使用、谁负责”的末端管理。全年组织3次责任落实专项检查,重点核查部门消防台账完整性、岗位安全承诺签署率及隐患自查记录,发现问题12项(均为台账记录不规范),通过“一对一”指导整改,推动责任落实从“纸面”转向“行动”。针对新建生产车间,同步制定《消防管理补充规定》,明确车间主任为第一责任人,配套设置2名兼职消防员,确保新区域消防责任无缝衔接。

(二)设施维护管理:从“被动维修”到“主动预防”

全年投入消防设施维护资金42.6万元,重点开展三项工作:一是建立“日常巡检+月度专项+季度全面”三级检测机制。日常巡检由各区域兼职消防员每日记录(覆盖灭火器压力、应急灯亮度、疏散标识完整性等12项指标),月度专项由安全部联合第三方机构检查消防控制室设备、自动喷淋系统、烟感报警装置运行状态,季度全面检测委托具备资质的消防技术服务机构进行功能性测试。全年累计完成日常巡检记录3650份,发现并整改小故障(如感烟探测器误报、应急灯电池老化)217次;月度专项检测中,针对3号仓库喷淋头堵塞问题,立即组织清洗并调整管道滤网规格,避免因局部堵塞影响整体灭火效能;季度全面检测报告显示,消防设施完好率达98.7%(较2024年提升2.3%)。二是推进老旧设施升级改造。针对2018年投入使用的2号厂房火灾自动报警系统,因线路老化导致误报率偏高问题(2024年误报率15%),本年度完成总线线路更换及控制器软件升级,误报率降至3%;同步更换过期灭火器216具(其中4kg干粉灭火器180具、3L水基型灭火器36具),新增微型消防站2处(分别位于研发楼和物流中心),配备手抬泵、破拆工具等应急器材。三是强化消防控制室标准化管理。严格落实24小时双人值班制度,全年核查值班记录36次,未发现脱岗、漏记现象;组织控制室操作人员参加技能培训2次(累计24课时),通过理论+实操考核,持证上岗率保持100%;针对上半年1次“消防主机故障未及时上报”问题,修订《控制室应急处置流程》,增加“故障分级响应”条款(一级故障5分钟内上报,二级故障30分钟内处置),下半年同类问题零发生。

(三)培训演练:从“完成任务”到“提升能力”

全年组织消防培训12场(其中全员培训4场、重点岗位培训8场),参与人数累计2300余人次,培训覆盖率100%。培训内容突破“照本宣科”模式,采用“理论+实操+案例”三位一体模式:理论部分重点讲解《消防法》责任条款、公司消防管理制度及常见火灾致因(如电气过载、易燃物堆放);实操部分设置灭火器使用、消防水带连接、防烟面罩佩戴等科目,要求参训人员“先看示范、再亲自动手、最后考核达标”;案例部分选取近3年同行业火灾事故(如某企业因电焊机火星引燃包装材料致损500万元案例),通过视频回放、情景还原分析事故责任链,强化“小火亡人”“隐患即事故”的风险意识。针对新入职员工(全年入职186人),将消防安全培训纳入“岗前必修课”,培训后进行闭卷考试(满分100分,85分合格),合格率99.5%(仅1人因缺考补考通过)。

消防演练突出“实战化”导向,全年开展综合演练4次(覆盖生产车间、仓库、办公区、宿舍区)、专项演练6次(重点针对电气火灾、危化品泄漏火灾、人员密集场所疏散)。11月“119消防宣传月”期间组织的全厂综合演练中,设定“生产车间因电线短路引发火灾,同时有2名‘伤员’被困”场景,检验各部门协同能力:消防控制室30秒内确认报警位置并启动应急广播,义务消防队2分钟内到达现场展开初期扑救,疏散引导组5分钟内将120名员工疏散至安全区域,医疗救护组3分钟内完成“伤员”急救,整体响应时间较2024年缩短40%。演练后通过复盘发现2项问题:一是部分员工疏散时未低姿捂鼻(占比15%),二是危化品仓库兼职消防员对专用灭火器(7150灭火剂)使用不熟练(3人操作超时)。针对问题,12月组织“疏散细节强化培训”和“危化品

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