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“清廉医院”建设实施方案医院主题教育开展情况汇报总结

为深入贯彻落实党中央关于全面从严治党决策部署，扎实推进医疗卫生行业党风廉政建设，我院以“清廉医院”建设为抓手，紧密结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，将清廉元素深度融入医院管理、医疗服务、文化建设全过程，通过“制度+教育+监督+文化”四维联动，推动形成“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明”的良好生态。现将具体工作开展情况总结如下：

一、高位统筹强机制，构建清廉建设责任体系

医院党委坚持把“清廉医院”建设作为“一把手”工程，成立由党委书记、院长任双组长的领导小组，制定《“清廉医院”建设三年行动实施方案（2023-2025）》，明确“政治引领、问题导向、系统推进、全员参与”四大原则，细化5大类28项具体任务，逐项分解到分管领导、责任科室和责任人，形成“党委主责、纪委监督、部门协同、全员落实”的责任链条。

建立“周调度、月通报、季考评”推进机制，每月召开清廉建设专题会，分析研判廉政风险点；每季度开展科室廉政建设专项考核，考核结果与科室绩效、评优评先、干部任用直接挂钩。2023年以来，共召开专题会议12次，下发整改通知书8份，约谈科室负责人5人次，推动责任落实从“软约束”向“硬指标”转变。

二、聚焦重点破难点，深化关键领域风险防控

针对医疗领域高风险环节，聚焦“权、钱、物、人”四大核心要素，实施“阳光工程”专项治理，着力堵塞管理漏洞。

在医疗服务环节，制定《医疗行为规范“十不准”》，明确禁止开单提成、收受红包、过度诊疗等行为；推行“合理检查、合理用药、合理治疗”智能监控系统，对门诊次均费用、住院床日、药占比等20项指标进行实时监测。2023年，通过系统拦截不合理处方1326张、异常检查申请217例，门诊次均费用同比下降4.2%，患者满意度提升至96.8%。

在药械采购领域，建立“阳光采购”平台，整合药品、耗材、设备采购全流程，实现供应商资质线上审核、采购价格动态比对、交易过程全程留痕。引入第三方价格评估机制，2023年完成高值耗材集中带量采购4批次，节约资金1200余万元；开展供应商廉洁承诺签约，127家合作企业签署《廉洁购销协议》，明确“零回扣”“零宴请”等刚性要求。

在基建项目管理，推行“双审双监”模式，即项目预算、结算由第三方机构和内部审计科双重审核，施工过程由监理单位和纪委监察科双重监督。2023年完成门诊楼改造等3个基建项目，审计核减金额186万元，未发现违规插手干预工程问题。

在人事管理方面，修订《干部选拔任用工作办法》，实行“民主推荐+业绩考核+廉政审查”三位一体选拔机制，2023年选拔中层干部15名，均通过廉政档案核查和公示监督；建立医务人员廉政档案2100份，涵盖医德医风、廉洁从业、投诉举报等12类信息，作为职称晋升、岗位调整的重要依据。

三、多维教育树新风，厚植廉洁从医思想根基

将主题教育与清廉医院建设深度融合，以“学思想、强党性、重实践、建新功”为主线，通过“理论铸魂、案例警示、文化浸润”三管齐下，筑牢医务人员思想防线。

强化理论武装。制定主题教育学习计划，通过党委理论学习中心组领学、党支部“三会一课”研学、青年理论小组践学等形式，系统学习《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等书目。2023年开展专题学习24次、读书班8期，党委书记带头讲廉政党课4场，覆盖全员95%以上；组织“廉洁从医”主题演讲比赛、知识竞赛等活动，参与人数达1800余人次。

深化警示教育。建立“案例库+场景化”教育模式，收集医疗领域典型案例87个，编印《身边的警示》教育读本；每月开展“廉政教育日”活动，通过观看《医者之鉴》等专题片、参观廉政教育基地、召开科务会剖析身边案例等形式，用“活教材”敲响“警示钟”。2023年组织参观监狱、廉政教育基地6批次，开展案例剖析会42场，3名医务人员主动上交“红包”“回扣”共计12.6万元。

推进文化浸润。打造“清廉文化”阵地，在门诊大厅、病房走廊设置廉政标语、医德名言展示牌200余块；建设“清廉书吧”“廉洁文化长廊”，收录廉政书籍300余册；开展“最美医生”“廉洁标兵”评选活动，2023年评选先进典型28名，通过院刊、公众号等平台宣传事迹，形成“学先进、争清廉”的浓厚氛围。

四、严督实导促整改，形成监督闭环管理格局

坚持“监督跟着问题走、执纪紧盯风险点”，构建“党内监督、群众监督、智能监督”三位一体监督体系，确保权力运行规范透明。

强化党内监督。院纪委聚焦“关键少数”，制定《领导干部插手干预重大事项记录报告制度》，2023年对5名班子成员、32名中层干部开展廉政谈话；深化政治巡察，对6个重点科室开展“清廉建设”专项巡察，发现问题37个，推