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工程质量管理办法

第一章总则

1.1目的与依据

为全面提升工程建设质量，确保工程成果符合设计要求、技术标准及使用功能，保障人民生命财产安全，促进工程建设领域的可持续发展，依据国家相关法律法规及行业规范，结合本单位工程建设管理实际情况，特制定本办法。本办法旨在明确工程质量管理责任，规范质量管理行为，强化过程控制，提升工程品质，为项目的顺利实施和长期稳定运行奠定坚实基础。

1.2适用范围

本办法适用于本单位组织实施的各类新建、改建、扩建工程项目的质量管理活动。参与工程建设的各相关单位，包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位以及材料设备供应单位等，均须遵守本办法的规定。

1.3基本原则

工程质量管理应遵循以下基本原则：

1.质量第一，预防为主：始终将工程质量置于首位，强化事前控制和过程管理，消除质量隐患于萌芽状态。

2.全员参与，责任到人：建立健全质量管理体系，明确各参与方及相关人员的质量责任，形成全员齐抓共管的质量管理氛围。

3.依法依规，标准引领：严格遵守国家及地方有关工程质量的法律法规、技术标准和规范，确保质量管理工作有章可循。

4.科学管理，持续改进：运用先进的管理理念、技术和方法，对工程质量进行动态监控和分析，不断改进质量管理水平。

5.实事求是，客观公正：在质量检查、评定和处理质量问题时，坚持实事求是，以数据和事实为依据，做到客观公正。

第二章组织机构与职责

2.1质量管理体系

本单位工程质量管理实行统一领导、分级负责的管理体制。成立工程质量管理领导小组，由单位主要负责人任组长，分管负责人任副组长，相关职能部门及项目管理团队负责人为成员。领导小组负责统筹协调工程质量管理工作，研究解决重大质量问题。

各项目应设立质量管理部门或配备专职质量管理人员，具体负责项目实施过程中的日常质量管理工作。

2.2各参与方主要职责

2.2.1建设单位

建设单位是工程质量的首要责任人，对工程质量负总责。其主要职责包括：

依法选择具有相应资质的勘察、设计、施工、监理单位；

向各参建单位提供符合要求的基础资料；

负责办理工程质量监督手续；

组织图纸会审和设计交底；

协调解决工程建设中的重大质量问题，确保工程建设符合质量标准。

2.2.2勘察、设计单位

勘察、设计单位对其勘察、设计成果的质量负责。其主要职责包括：

按照法律法规和技术标准进行勘察、设计；

保证勘察、设计文件的真实性、准确性和完整性；

参加图纸会审和设计交底，及时解决施工中出现的设计问题；

参与工程质量事故分析，并提出技术处理方案。

2.2.3施工单位

施工单位对工程施工质量负责。其主要职责包括：

建立健全施工质量管理体系，配备专职质量管理人员；

严格按照设计图纸、施工规范和技术标准组织施工；

对进场材料、设备进行检验，确保符合质量要求；

做好工序质量控制和检验评定，隐蔽工程未经检验或检验不合格不得进入下道工序；

负责工程质量问题的整改和返修。

2.2.4监理单位

监理单位对工程施工质量承担监理责任。其主要职责包括：

依照法律法规、技术标准、设计文件和监理合同实施监理；

对施工组织设计和专项施工方案进行审查；

对进场材料、设备的质量进行查验；

对施工工序进行旁站、巡视和平行检验，对关键部位、关键工序实施旁站监理；

及时发现和纠正施工中的质量问题，对不合格工程不予签字。

第三章质量管理的核心内容与要求

3.1施工准备阶段质量管理

1.图纸会审与设计交底：建设单位应组织监理、施工等单位进行图纸会审，理解设计意图，发现并解决设计图纸中的问题。设计单位应进行详细的设计交底，说明工程特点、技术要求和注意事项。

2.施工组织设计审查：施工单位应编制详细的施工组织设计，明确质量管理目标、措施和流程。监理单位应对施工组织设计进行严格审查，重点审查其可行性、针对性和质量保证措施。

3.施工现场准备：施工单位应做好施工现场的平整、道路、水电、临时设施等准备工作，确保施工条件满足要求。

4.材料与设备控制：对用于工程的原材料、半成品、构配件和设备，必须具有出厂合格证、质保单等质量证明文件，并按规定进行抽样送检，合格后方可使用。严禁使用不合格的材料和设备。

3.2施工过程质量管理

1.技术交底：施工前，施工单位应进行分级技术交底，确保每个施工人员明确施工工艺、质量标准和安全注意事项。

2.工序质量控制：严格执行“三检制”（自检、互检、交接检），上道工序不合格不得进入下道工序施工。监理单位应加强对工序质量的监督检查。

3.质量检验与试验：施工单位应按规范要求进行各项质量检验和试验，及时整理试验报告。监理单位应进行见证取样送检和平行检验。

4.隐蔽工程验收：隐蔽工程隐蔽前，施工单位应通知监理单位进行验收，验收合格并签署记