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砂石场管理制度

一、总则

（一）制定目的

为规范砂石场生产经营管理，确保生产安全、产品质量稳定、设备高效运行，提高经济效益，保障员工合法权益，促进砂石场可持续健康发展，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于砂石场全体员工及所有在砂石场区域内从事生产、经营、管理、服务等活动的单位和个人。

（三）基本原则

1.安全第一，预防为主：始终将安全生产放在首位，建立健全安全管理体系，消除事故隐患。

2.质量为本，信誉至上：严格控制产品质量，确保产品符合相关标准和客户要求。

3.科学管理，高效运营：优化生产流程，合理配置资源，提高生产效率和管理水平。

4.遵纪守法，规范经营：遵守国家法律法规及行业相关规定，依法经营，照章纳税。

5.以人为本，和谐发展：尊重员工，关爱员工，营造安全、健康、和谐的工作环境。

二、组织机构与职责

（一）组织机构设置

砂石场设场长一名，全面负责砂石场的生产经营管理工作。根据生产规模和管理需要，可设置生产、安全、设备、物资、财务、后勤等管理部门或配备相应管理人员。各班组为基层生产单位，负责具体生产任务的执行。

（二）主要岗位职责

1.场长职责：

*贯彻执行国家法律法规和上级指示精神，制定砂石场发展规划和年度工作计划。

*全面负责砂石场的生产、安全、质量、经营等各项工作，对砂石场的经济效益和安全生产负总责。

*组织建立健全各项管理制度，并监督执行。

*负责人员调配、考核及奖惩，审批重大开支。

*主持召开重要管理会议，研究解决生产经营中的重大问题。

2.生产负责人职责：

*协助场长抓好生产管理工作，组织制定生产计划并组织实施。

*负责生产过程的协调、指挥，确保生产任务按时完成。

*监督生产工艺的执行，负责产品质量的过程控制。

*负责生产区域的现场管理和文明生产。

3.安全负责人职责：

*协助场长抓好安全生产管理工作，组织制定安全管理制度和操作规程。

*负责安全生产宣传教育和培训工作，组织开展安全检查，排查安全隐患。

*监督劳动防护用品的正确使用，负责安全事故的调查处理和上报。

*负责特种设备、消防设施的安全管理。

4.设备负责人职责：

*负责砂石场所有生产设备的管理工作，制定设备维护保养计划并组织实施。

*负责设备的日常巡检、故障排除和检修工作，确保设备完好率。

*负责备品备件的计划、采购、验收和管理。

*组织开展设备技术改造和节能降耗工作。

5.班组长职责：

*带领班组员工严格遵守各项规章制度和操作规程，完成本班组的生产任务。

*负责本班组的安全生产、产品质量、设备维护和现场管理。

*组织班组员工进行班前安全教育和技术交底，做好班组记录。

*关心员工，及时反映员工的意见和建议。

6.员工职责：

*严格遵守国家法律法规和砂石场的各项规章制度。

*熟练掌握本岗位的操作规程和技能，确保安全生产和产品质量。

*爱护设备和工具，做好日常维护保养。

*积极参加安全教育和技术培训，不断提高自身素质。

*发现安全隐患或设备故障，应立即报告并采取应急措施。

三、生产管理

（一）生产计划

1.根据市场需求和砂石场实际情况，制定年度、月度生产计划。

2.生产计划应明确产量、质量、品种等指标，并分解到各班组。

3.生产计划的调整需经场长批准。

（二）生产组织

1.严格按照生产计划组织生产，合理安排班次和人员。

2.各工序之间应密切配合，确保生产流程顺畅。

3.加强生产过程控制，及时处理生产中出现的问题。

（三）质量管理

1.建立健全质量管理体系，明确质量检验标准和方法。

2.对原材料、半成品、成品进行检验，不合格品不得流入下道工序或出厂。

3.做好质量记录，定期进行质量分析，持续改进产品质量。

（四）产量统计与分析

1.建立产量统计制度，每日、每月对产量进行统计。

2.定期对生产数据进行分析，找出影响产量的因素，采取改进措施。

四、设备管理

（一）设备使用与维护

1.操作人员必须经过培训合格后方可上岗，严格遵守设备操作规程。

2.实行设备包机责任制，做好设备的日常点检、清洁、润滑、紧固等维护工作。

3.设备运行中发现异常，应立即停机检查，并报告设备负责人。

（二）设备检修

1.制定设备定期检修计划和大修计划，并按计划组织实施。

2.检修前应制定详细的检修方案和安全措施，检修过程中严格遵守安全规程。

3.检修完成后，应进行验收，合格后方可投入使用。

（三）备品备件管理

1.建立备品备件台账，合理储备常用备件。

2.备品备件的采购应坚持质优价廉的原则，确保质量。

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