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环保公司环保技术专员及治理项目执行人员绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目执行成效

项目按时完成率

40%

95%

按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计分，每低1%扣2分，最高扣至该指标得分为0

项目达标率

98%

根据项目验收标准，每低1%扣3分，最高扣至该指标得分为0

治理效果达标率

90%

根据治理前后指标对比，每低1%扣2.5分，最高扣至该指标得分为0

客户满意度

4.5分（满分5分）

根据客户反馈评分，每低0.1分扣2分，最高扣至该指标得分为0

安全生产事故率

0

发生一般安全事故扣5分，发生重大安全事故扣10分，最高扣至该指标得分为0

技术研发创新

新技术应用数量

20%

2项

每成功应用1项新技术加3分，最高加至该指标得分为10分

技术改进提案数量

3项

每提出1项被采纳的技术改进提案加2分，最高加至该指标得分为10分

专利申请数量

1项

每成功申请1项专利加5分，最高加至该指标得分为10分

技术报告质量

优秀

根据技术报告评审结果，优秀加5分，良好加3分，一般加1分，差不加分

技术培训参与度

100%

每参与1次技术培训加1分，未参与扣2分，最高扣至该指标得分为0

团队协作与沟通

跨部门协作效率

25%

高

根据跨部门协作评价结果，高加5分，中加3分，低加1分

内部沟通有效性

及时、准确

根据同事评价，及时、准确加5分，基本及时、准确加3分，不及时或不准确不加分

团队目标贡献度

超出预期

根据团队目标达成情况，超出预期加5分，达到预期加3分，未达到预期不加分

问题解决能力

高效

根据问题解决效率和质量，高效加5分，一般加3分，低效不加分

团队建设活动参与度

100%

每参与1次团队建设活动加1分，未参与扣2分，最高扣至该指标得分为0

合规与安全意识

环保法规遵守情况

15%

100%

每违反1项环保法规扣3分，最高扣至该指标得分为0

操作规范执行率

98%

每低1%扣2分，最高扣至该指标得分为0

安全培训完成率

100%

未完成1次安全培训扣2分，最高扣至该指标得分为0

应急响应速度

5分钟内

每超时1分钟扣1分，最高扣至该指标得分为0

环保事故预防

0

发生环保事故扣5分，最高扣至该指标得分为0

本考核表用于评估环保公司环保技术专员及治理项目执行人员的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果的客观公正。各维度权重已预设，总分100分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见