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工程设计与规范施工模板集
一、适用工程类型与项目范围
二、标准化操作流程
(一)项目启动与设计准备阶段
需求调研与任务书编制
组织由建设单位、设计单位、监理单位及项目负责人参与的现场踏勘,明确工程功能需求、技术标准及用地限制条件。
编制《工程设计任务书》,内容需包括:项目概况、建设规模、设计依据(规范名称及版本)、技术要求(如结构安全等级、抗震设防烈度)、进度节点及成果交付清单。
设计团队组建与分工
明确设计总负责人张工,下设建筑、结构、机电等专业小组,各小组组长需具备相应专业资质(如一级注册结构工程师)。
制定《专业协同计划》,明确各专业提资时间节点及交叉内容(如建筑平面图需同步提资给结构专业进行荷载计算)。
(二)方案设计与审批阶段
多方案比选与优化
各专业小组根据任务书要求完成初步方案,形成《方案设计说明书》(含设计理念、技术经济指标、主要材料选型)及方案图纸(总平面图、主要平面/立面/剖面图)。
组织专家评审会(邀请高级工程师李工等外部专家),对方案的安全性、经济性、合规性进行论证,形成《方案评审意见表》。
方案深化与报建准备
根据评审意见修改完善方案,同步开展初步设计(计算书、设备选型表等),保证满足规划、消防、人防等专项审批要求。
准备报建材料,包括《设计方案报审表》、项目建议书(或可行性研究报告)、地形图等,提交至相关主管部门(如规划局、住建局)。
(三)施工图设计与交底阶段
施工图绘制与自审
依据审批通过的方案,按专业分工完成施工图设计(建筑施工图、结构施工图、设备施工图等),图纸需符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求,注明图签、比例、尺寸及材料规格。
设计单位内部开展“三级校审”:设计人自校(核对计算数据与图纸一致性)、专业负责人审核(检查专业间协同)、总负责人审定(确认整体合规性),形成《施工图校审记录表》。
图纸会审与技术交底
由建设单位组织设计、施工、监理单位召开图纸会审,重点核查图纸错漏、矛盾(如建筑标高与结构标高冲突)、施工可行性等问题,形成《图纸会审纪要》,经各单位签字确认后作为施工依据。
设计单位向施工单位进行技术交底,讲解设计意图、特殊工艺要求(如大跨度预应力张拉)、关键节点做法,并签署《技术交底记录》。
(四)施工过程管控阶段
设计变更管理
施工过程中如需变更设计,由施工单位提交《工程变更申请单》,说明变更原因、内容及对造价/进度的影响,设计单位在3个工作日内完成变更图纸或变更通知单(需加盖出图章),经监理、建设单位审批后实施。
所有变更需同步更新计算书及图纸目录,保证竣工图与实际一致。
现场技术服务
设计单位派驻现场代表王工,每周至少驻场2天,解答施工疑问,参与关键工序验收(如钢筋隐蔽、混凝土浇筑),填写《现场服务日志》。
对施工中发觉的与设计不符问题(如地基承载力不足),24小时内出具《设计修改通知单》或《技术核定单》。
(五)竣工验收与归档阶段
竣工图编制与审核
施工单位依据变更后的施工图编制竣工图,设计单位审核竣工图与工程实体的符合性,签署《竣工图审核意见》,保证图物一致、标注清晰(如变更部位用红色线条注明)。
验收配合与资料归档
参与单位工程竣工验收,提供《设计质量检查报告》《施工图审查合格书》等资料,对验收中提出的设计问题进行整改,形成《设计整改闭环记录》。
整理设计过程文件(任务书、图纸、变更单、交底记录等),按《建设工程文件归档规范》GB/T50328要求,向建设单位移交电子及纸质版档案。
三、核心工具表格清单
(一)设计阶段表格
表格名称
主要字段
《工程设计任务书》
项目名称、建设单位、设计依据、建设规模、技术要求、进度节点、编制人/日期
《方案评审意见表》
评审专家、方案名称、意见类别(安全性/经济性/合规性)、修改建议、签字栏
《施工图校审记录表》
专业名称、图纸编号、校审内容、问题描述、整改结果、校审人/日期
(二)施工阶段表格
表格名称
主要字段
《图纸会审纪要》
会审时间、参与单位、图纸编号、问题描述、整改措施、签字栏
《技术交底记录》
交底项目、交底内容、接受人、交底人、日期、附件(如图纸页码)
《工程变更申请单》
变更原因、变更内容、涉及部位、造价影响、附件(原设计图/变更图)
《现场服务日志》
服务日期、服务内容、问题描述、处理结果、现场代表签字
(三)验收归档表格
表格名称
主要字段
《竣工图审核意见》
竣工图编号、审核内容(与实体一致性/标注完整性)、审核结论、审核人/日期
《设计整改闭环记录》
整改问题、整改措施、完成时间、验收人、签字栏
《设计文件归档清单》
文件名称、编号、份数、载体形式(电子/纸质)、归档日期、接收人
四、关键管控要点
(一)合规性管控
设计依据需优先采用最新版本的国家、行业及地方规范(如GB50010-2010《混凝土结构
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