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- 2026-01-15 发布于江苏
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企业行政预算快速审核手册
前言
本手册旨在规范企业行政预算审核流程,提升审核效率,保证预算资金合理分配与合规使用。通过明确审核标准、简化操作步骤、提供实用工具,帮助行政部门与财务部门协同完成预算审核工作,为企业行政事务的高效开展提供保障。
一、适用场景与对象
(一)适用场景
常规预算审核:适用于企业月度、季度、年度行政预算(如办公费用、差旅费用、固定资产采购、维修维护等)的常规审核流程。
临时预算追加:针对计划外行政支出(如突发设备故障维修、临时会议保障等)的预算追加申请审核。
预算调整审核:因业务变化或政策调整需对已批复行政预算进行修改时的审核流程。
(二)适用对象
预算申报部门:企业各行政部门(如行政部、办公室、后勤部等)负责编制和提交预算申请的专员。
审核执行部门:企业财务部预算审核专员、行政部负责人、分管行政/财务的领导。
二、预算审核操作流程
(一)第一步:预算提交与资料准备
操作内容:
预算申报部门根据企业年度/季度行政工作计划,填写《行政预算申报表》(模板见第三章),详细列明预算项目、明细金额、测算依据、使用周期等。
附送必要的支撑材料,如:
固定资产采购需提供供应商报价单、采购需求说明;
大型维修项目需提供工程预算明细单、验收标准;
差旅费用需提供出差计划、人数、行程安排等。
经部门负责人签字确认后,在预算申报截止日期前提交至财务部预算审核专员。
责任主体:行政部门预算专员、部门负责人
时间要求:月度预算需在每月25日前提交,季度预算需在季度末前10天提交。
(二)第二步:初审(行政部内部审核)
操作内容:
行政部负责人收到预算申请后,重点审核以下内容:
预算项目是否符合年度行政工作重点;
预算金额与历史同期数据、实际需求的匹配度(如办公费用是否较上季度异常增长);
支撑材料是否完整、数据是否准确(如采购报价是否符合市场行情)。
对符合要求的预算申请,签署“初审通过”意见;对存在问题的(如预算偏高、项目不必要),退回申报部门修改完善,并明确修改意见(如“建议降低办公耗材预算10%,补充批量采购优惠说明”)。
责任主体:行政部负责人
时间要求:收到申请后2个工作日内完成初审。
(三)第三步:复审(财务部审核)
操作内容:
财务部预算审核专员收到初审通过的预算申请后,重点审核:
预算是否符合企业财务制度(如是否超预算科目、是否遵循“先预算后支出”原则);
费用测算是否合理(如差旅费用是否按职级标准核定、办公费用是否考虑人均成本);
资金来源是否明确(如是否动用专项储备、是否影响其他项目预算)。
对符合财务规定的预算,签署“复审通过”意见;对不符合要求的,与行政部沟通调整(如“建议将差旅住宿标准调整为不超过500元/晚,符合公司差旅管理办法”),必要时上报财务经理复核。
责任主体:财务部预算审核专员、财务经理(需复核时)
时间要求:收到初审通过申请后3个工作日内完成复审。
(四)第四步:终审(管理层审批)
操作内容:
财务部将复审通过的预算汇总整理,形成《行政预算审批汇总表》,提交至分管行政/财务的领导(如行政总监、财务总监)或总经理办公会终审。
管理层重点审核:
预算总体金额是否在企业年度预算总盘子内;
重点项目(如大型设备采购、重要会议保障)的必要性及投入产出比;
是否与企业战略目标一致(如是否支持绿色办公、降本增效目标)。
审批通过后,财务部下达《预算批复通知书》;未通过的,由财务部反馈至行政部调整。
责任主体:分管领导/总经理办公会
时间要求:收到汇总表后2个工作日内完成终审(紧急项目可加急处理)。
(五)第五步:反馈与归档
操作内容:
财务部将终审结果(通过/驳回及修改意见)书面反馈至行政部,行政部据此调整预算并执行。
所有审核资料(含预算申报表、支撑材料、审核意见表、批复通知书)整理成册,按年度分类归档,保存期限不少于3年,以备后续审计或查询。
责任主体:财务部档案专员、行政部预算专员
时间要求:终审结束后1个工作日内完成反馈,资料归档于每月5日前完成。
三、预算模板示例
(一)行政预算申报表
预算周期
部门
申报日期
申报人
联系方式
序号
预算项目
项目明细
预算金额(元)
测算依据
使用周期
备注
1
办公用品
A4纸(100包/月)、签字笔(50支/月)
3,000
历史月均消耗量*采购单价
2024年Q1
批量采购可享9折
2
差旅费用
员工市内交通(20人/月,50元/人)
1,000
出勤率*交通补贴标准
2024年Q1
按实际出差实报实销
3
设备维修
办公打印机维修(含配件)
2,500
上半年维修记录*预估涨幅
2024年1月
已联系供应商报价
…
…
…
…
…
…
…
部门负责人签字:____________日期:____________
(二)行政预算审核表
预算项目
预算金额
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