工作场所安全风险评估模板.docxVIP

工作场所安全风险评估模板.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工作场所安全风险评估模板

前言

工作场所的安全与健康是组织可持续发展的基石,亦是对每一位员工最基本的责任承诺。风险评估作为安全管理的核心环节,其目的在于系统地识别、分析工作环境中潜在的危害因素,评估其可能导致的风险程度,并据此制定和实施有效的风险控制措施,从而最大限度地预防事故发生,保护人员安全与健康,保障组织财产不受损失。本模板旨在提供一个结构化、系统性的框架,协助各组织开展专业、严谨且具有实际操作性的工作场所安全风险评估。

一、评估目标与范围界定

1.1评估目标

明确本次风险评估期望达成的具体成果。例如:识别特定区域/作业活动中的主要危害;评估现有控制措施的充分性;确定风险等级并排序;提出针对性的风险降低建议;为安全管理决策提供依据等。

1.2评估范围

清晰划定评估所涵盖的物理区域、作业活动、设备设施及人员范围。例如:XX生产车间、YY维修作业、ZZ办公区域;特定岗位的操作流程;或针对特定类型危害(如机械伤害、化学品暴露)的专项评估等。需明确评估的起止时间及周期。

二、评估团队组建

2.1团队成员构成

根据评估范围和复杂程度,组建由具备相应知识、经验和技能的人员构成的评估团队。典型成员可能包括:

*评估负责人(通常为部门主管或安全专员)

*熟悉现场作业的一线主管和资深员工

*设备管理或维护人员

*安全管理专业人员(若有)

*相关技术人员(如涉及特殊工艺或设备)

2.2团队成员职责

明确各成员在评估过程中的具体职责,如资料收集、现场勘查、危害识别、风险分析、报告撰写等。

三、信息收集与现场勘查

3.1信息收集

*法律法规与标准:收集与评估对象相关的国家、地方及行业安全健康法律法规、标准和规范。

*组织文件:收集组织现有的安全管理制度、操作规程、设备说明书、应急预案、以往事故/事件记录、体检报告等。

*历史数据:查阅本单位或类似单位过去发生的事故、未遂事件、职业病案例等。

3.2现场勘查

*观察:实地观察作业流程、设备运行状况、物料存储与使用、员工操作行为、工作环境条件(如照明、通风、温度、噪音等)。

*询问:与现场员工进行交流,了解其对工作中潜在危险的认知、作业中的困难及安全建议。

*检查:检查安全防护设施的完好性与有效性、个体防护用品的配备与使用情况。

*记录:对现场勘查发现的情况进行详细记录,可辅以拍照、录像等方式。

四、危害因素识别

4.1识别方法

根据实际情况选择适宜的危害识别方法,如:

*查阅资料法

*现场观察法

*工作安全分析法(JSA/JHA)

*头脑风暴法

*故障类型和影响分析法(FMEA)等

4.2危害因素分类(示例)

从以下方面系统识别潜在危害因素:

*物理性危害:如噪音、振动、粉尘、高温、低温、照明不良、物体打击、机械伤害、触电、高处坠落、受限空间等。

*化学性危害:如有毒气体、蒸气、粉尘、烟雾、液体、固体等化学物质的暴露。

*生物性危害:如细菌、病毒、寄生虫、生物毒素等。

*ergonomic(工效学)危害:如不良工作姿势、重复性动作、过度用力、作业场所布局不合理等导致的肌肉骨骼损伤。

*心理与社会因素:如工作压力、疲劳、人际关系紧张等。

*行为性危害:如违章操作、安全意识淡薄、缺乏培训等。

*管理性危害:如安全制度不健全、责任不明确、培训不到位、监督检查不力等。

4.3危害因素记录表(示例)

序号

区域/活动

危害因素描述

可能受影响的人员

现有控制措施(初步)

:---

:--------

:-------------------

:---------------

:-------------------

1

冲压作业

手部被冲压设备挤压

操作工

安全光幕、操作规程

2

化学品仓库

化学品泄漏、中毒

仓库管理员、周边员工

通风、防泄漏容器、MSDS

...

...

...

...

...

五、事故类型与后果分析

针对已识别的每个危害因素,分析其可能导致的事故类型及潜在后果。

*人员伤害:如割伤、骨折、烧伤、中毒、窒息、职业病、死亡等。

*财产损失:如设备损坏、物料损失、建筑物损坏等。

*环境影响:如环境污染、生态破坏等。

*声誉影响:如企业形象受损、客户流失等。

六、风险分析与评估

6.1风险分析

结合“可能性”和“严重性”两个维度对风险进行分析。

*可能性(L):指危害事件发生的难易程度或发生频率。可分为若干等级,如:

*极不可能:几乎不会发生

*不太可能:在可预见的未来可能发生一次

*可能:在一定时间内可能发生

*很可能:在常规作业中可能周期性发生

*极可能:在作业中很可

文档评论(0)

JQM0158 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档