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2025年中医科度工作总结暨下一步工作计划(2篇)

2025年中医科年度工作总结暨下一步工作计划（一）

2025年工作总结

医疗服务工作

在过去的2025年，中医科始终将医疗服务质量放在首位，致力于为患者提供优质、高效、个性化的中医诊疗服务。全年门诊量达到[X]人次，较去年增长了[X]%，住院患者人数为[X]人，治愈好转率达到了[X]%。

在门诊方面，我们充分发挥中医特色优势，运用中药内服、针灸、推拿、拔罐、艾灸等多种疗法，为患者治疗各种疾病。针对常见的内科疾病，如感冒、咳嗽、脾胃病等，我们采用辨证论治的方法，为患者开具个性化的中药方剂，取得了良好的治疗效果。同时，我们还开展了中医特色门诊，如针灸减肥门诊、中医美容门诊等，受到了广大患者的欢迎。

在住院部，我们加强了中西医结合治疗的力度，对于一些急危重症患者，在西医治疗的基础上，及时介入中医治疗，提高了患者的治愈率和生存率。例如，对于脑梗死患者，我们采用针灸、推拿、中药内服等综合治疗方法，促进了患者的神经功能恢复，缩短了住院时间。此外，我们还注重患者的康复护理，为患者制定了个性化的康复方案，指导患者进行康复训练，提高了患者的生活质量。

学科建设与人才培养

学科建设是科室发展的核心，2025年我们在学科建设方面取得了显著的成绩。我们进一步完善了科室的规章制度和诊疗规范，加强了医疗质量管理，确保了医疗安全。同时，我们积极开展新技术、新项目，引进了先进的中医诊疗设备，如中医经络检测仪、中药熏蒸治疗仪等，提高了科室的诊疗水平。

人才培养是科室发展的关键，我们高度重视人才培养工作。一方面，我们选派业务骨干到国内知名中医医院进修学习，带回了先进的中医诊疗技术和管理经验。另一方面，我们邀请国内知名中医专家来科室讲学和指导临床工作，提高了科室人员的业务水平。此外，我们还鼓励科室人员参加学术交流活动，拓宽了视野，增长了见识。目前，科室拥有一支高素质的人才队伍，其中高级职称[X]人，中级职称[X]人，硕士研究生[X]人。

科研与教学工作

科研工作是推动学科发展的重要动力，2025年我们在科研方面取得了一定的成绩。我们积极鼓励科室人员开展科研工作，申报科研课题。全年共发表学术论文[X]篇，其中核心期刊论文[X]篇。同时，我们还承担了[X]项科研课题，其中国家级课题[X]项，省级课题[X]项。这些科研成果的取得，不仅提高了科室的学术水平，也为临床治疗提供了理论依据。

教学工作是科室的重要职责之一，我们承担了医院的中医教学任务。我们制定了详细的教学计划，定期组织教学查房和病例讨论，提高了实习医生和进修医生的临床思维能力和实践操作能力。同时，我们还开展了中医知识讲座，普及了中医知识，提高了广大群众的中医保健意识。

中医文化建设

中医文化是中华民族的瑰宝，我们注重中医文化建设，弘扬中医文化。我们在科室内部设置了中医文化宣传栏，展示了中医的历史、理论、疗法等知识，营造了浓厚的中医文化氛围。同时，我们还开展了中医文化宣传活动，如中医义诊、中医养生讲座等，向广大群众传播中医文化，提高了中医的社会认可度。

存在的问题

虽然我们在2025年取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。一是医疗服务能力有待进一步提高，随着患者数量的增加，科室的床位紧张，部分患者需要排队等待住院。二是学科建设还需要进一步加强，与国内先进水平相比，我们在学科特色和优势方面还存在一定的差距。三是科研水平有待提高，科研成果的转化率较低，还不能很好地应用于临床实践。四是人才队伍建设还需要进一步加强，高层次人才相对缺乏，人才梯队还不够完善。

下一步工作计划

提升医疗服务能力

1.优化门诊服务流程：加强门诊导诊服务，合理安排专家出诊时间，缩短患者候诊时间。推广线上预约挂号、缴费、查询检验检查结果等服务，提高患者就医的便捷性。

2.增加床位数量：积极争取医院的支持，增加住院床位，缓解床位紧张的问题。加强病房管理，提高床位周转率，为更多的患者提供住院治疗服务。

3.拓展服务项目：根据患者的需求和市场的变化，进一步拓展中医特色服务项目，如中医康复理疗、中医治未病等，满足不同患者的需求。

加强学科建设

1.突出学科特色和优势：深入挖掘中医经典理论和传统疗法，结合现代医学技术，打造具有特色和优势的学科品牌。加强对优势病种的研究和治疗，提高治愈率和有效率。

2.加强学科团队建设：引进高层次人才，充实学科团队力量。加强团队成员之间的协作和交流，培养学科带头人，打造一支高素质的学科团队。

3.加强学术交流与合作：积极参加国内外学术交流活动，与国内知名中医医院建立合作关系，开展学术交流和技术合作，引进先进的中医诊疗技术和管理经验，提升学科的影响力。

提高科研水平

1.加大科研投入：积极争取医院和上级部门的科研经费支持，鼓励科室人员开展科研工