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2025年医院呼吸与危重症医学科年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，呼吸与危重症医学科（以下简称“呼吸科”）以“强基础、提能力、促融合”为核心目标，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同发展三大主线，全面推进科室高质量发展。全年门诊量达8.2万人次，较2024年增长12%；出院患者1.6万人次，其中重症患者占比35%，抢救成功率92.8%，较上年提升1.2个百分点；日间诊疗量突破2000例，平均住院日缩短至6.5天；科研立项省部级以上课题4项，发表SCI论文12篇（IF5者7篇）；成功牵头制定《中国慢性阻塞性肺疾病急性加重期中西医结合诊疗共识》，学科影响力和综合服务能力迈上新台阶。现将全年工作回顾及2026年重点计划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）医疗服务提质增效，重症救治能力显著突破

1.核心技术迭代升级：以“呼吸危重症救治中心”建设为抓手，全面强化ECMO（体外膜肺氧合）、床旁支气管镜、无创-有创序贯通气等核心技术的规范化应用。全年开展ECMO支持治疗48例，其中3例为难治性呼吸衰竭合并多器官功能障碍患者，成功脱机率79.2%，较2024年提升15%；床旁支气管镜检查及治疗1200例次，在肺不张复张、气道异物取出、重症肺炎局部注药等场景中发挥关键作用，相关技术规范被纳入省级继教项目。针对间质肺疾病、难治性哮喘等疑难病，建立“临床-影像-病理-基因”多维度评估体系，全年确诊疑难病例126例，外院转诊率较上年下降20%。

2.诊疗模式创新优化：深化“门诊-急诊-病房-康复”全流程管理，推行“呼吸慢病一体化门诊”，整合肺功能、呼出气一氧化氮（FeNO）、动态血氧监测等检查，实现哮喘、COPD（慢性阻塞性肺疾病）患者“一站式”评估与随访。全年管理慢病患者3200例，急性加重发生率下降18%；联合康复医学科开展呼吸康复治疗，制定个性化呼吸训练、营养支持方案，出院患者6分钟步行距离平均提升35米。试点“呼吸内镜日间诊疗中心”，将常规支气管镜检查、肺活检等操作纳入日间管理，平均等待时间从7天缩短至2天，患者满意度达96.5%。

3.多学科协作深化拓展：与ICU、心血管内科、风湿免疫科、影像科等12个科室建立“呼吸相关多器官损害”MDT（多学科会诊）机制，全年开展专题会诊216次，解决复杂病例如“系统性硬化症合并肺纤维化急性加重”“肺栓塞合并右心衰竭”等，确诊时间平均缩短40%。联合急诊科制定《呼吸衰竭急诊救治快速通道》，优化从分诊到气管插管的全流程，平均救治时间由90分钟缩短至55分钟，为重症患者争取黄金救治窗口。

（二）教学培训体系化推进，人才梯队结构持续优化

1.住培与专科培训质量双提升：作为国家级住院医师规范化培训基地（呼吸专业），全年带教住培医师32名，通过“导师制+亚专科轮训+案例实战”模式，强化临床思维与操作能力培养。住培医师出科考核通过率100%，全国结业统考通过率93.8%（高于区域平均8个百分点）。承担“呼吸与危重症医学专科医师规范化培训”任务，招收专培学员12名，设置“重症监护、介入呼吸病学、睡眠呼吸障碍”三大模块，联合国内3家顶尖医院开展远程教学，全年完成临床操作考核240项，学员独立完成三级以上手术例数达标率100%。

2.继续教育辐射区域能力：主办省级继教项目《呼吸危重症新技术进展》《间质性肺疾病诊疗新进展》，吸引省内外学员600余人次；通过“云课堂”平台开展基层医师培训12期，覆盖省内86家县级医院，累计培训3200人次，重点推广“基层COPD早期识别”“无创通气规范化应用”等技术，基层医院呼吸衰竭首诊正确率提升25%。

3.青年人才培养成效显著：实施“青苗计划”，选拔8名35岁以下青年骨干，通过“国内外进修+科研课题+临床专项”定向培养。其中2人赴美国约翰霍普金斯大学呼吸病研究所进修，3人获得国家自然科学基金青年项目资助，5人入选省级“医学后备人才”。科室现有主任医师8名、副主任医师12名，博士占比45%，硕士以上学历达82%，形成“老带新、强带弱”的良性梯队。

（三）科研创新驱动发展，成果转化能力逐步增强

1.重点课题取得突破：围绕“呼吸慢病精准诊疗”“重症呼吸衰竭机制研究”两大方向，获批国家自然科学基金面上项目2项（“IL-33/ST2通路在COPD气道重塑中的作用及靶向干预”“基于单细胞测序的ARDS肺微环境异质性研究”）、省重点研发计划1项（“人工智能辅助肺结节良恶性鉴别系统开发”）、省自然科学基金1项（“肠道菌群-肺轴在哮喘急性发作中的调控机制”），全年科研经费到账450万元，较上年增长30%。

2.临床研究与成果转化并行：牵头开展多中心临床研究3项，其中“新型大环内酯类药物在支气